设备维护部绩效考评管理办法

设备维护部绩效考评管理办法1 目的为公平合理的考评设备维护部各专业的工作表现，促成工作创新与改善,以利整体人力资源的有效运用，通过评价合理地进行价值分配，特制订本办法。2 适用范围 本管理办法适用于设备维护部。3 考评周期、依据3.1 绩效考评按月份进行.3。2 考评主要根据安全事件、工作票合格率、消缺率、费用完成情况、职工思想、班组建设等内容进行，作为各专业月工作任务完成情况的依据.4 考评计分办法4.1 绩效考评评价基本分值为 100 分,特别加分值 15 分，最高分为115 分。4.2 安全方面4。2。1 安全分为 25 分，每发生一次障碍扣 2 分，发生一次异常扣1 分.发生责任事件加扣 1 分。如发生安全事件为多个专业责任，则各专业同时按规定扣分.安全事件的介定以安全监察部或安全人员调查为准。4.2.2 季节性安全检查或安全监察部通报的严重违章或不安全事件每出现一次扣 2 分。4.2.3 发生较大安全事件，视情节轻重,扣 5—20 分，情节严重者,作为一票否决,直接取消本专业的评先工作。4.2。4 工作票合格率 100%,每低 1%扣 1 分。4。2.5 工作票合格率以安全监察部统计公布的数据为准.4.3 消缺方面4。3.1 消缺率达 95％得 25 分，每提高 1%加 1 分，每降低 1％扣 1分.4。3.2 消缺率以生产管理部统计公布的数据为准.4。3.3 各专业应仔细对待设备缺陷，对消缺不及时、或弄虚作假者，发现一次视情节轻重扣5—10分.4.3。4 对于机组经济安全性有较大影响的设备缺陷，应积极联系运行人员进行消缺，在具备消缺条件时,不得以任何借口拖延消缺。4。3。5 由于消缺不力造成重复消缺，或工作不力等其它原因造成被管理部门或领导批判考核的一项扣1分。4。4 费用管理4。4.1 各专业材料等费用按定额完成得 20 分，每超出 1000 元扣 1分，最多扣 10 分.每节约 1000 元奖 2 分，最多奖 10 分。4.4。2 各专业费用的节约和超支以经营管理部和生产管理部的统计为准，当月本专业没有上述管理部门统计考核的计满分.4。4.3 各专业应建立并完善材料台帐，台帐登记法律规范真实，台帐不齐全或不能按时上报每发生一次扣 1 分。4.5 职工思想4.5.1 职工思想稳定，服从领导安排，无上访现象，无违反劳动纪律现象得 15 分。4.5.2 发生越级上访一次扣 1 分。情节严重造成不良影响者加重处理。4.5。3 发生不服从工作安排或违反劳动纪律等被公司人事劳动部通报一人次扣 1 分,对于受到警告及以上处...