ERP 环境下民营企业内部控制讨论 摘要：随着信息时代的不断进展，ERP 系统被广泛应用在企业控制管理过程中，对企业的经营进展具有重要意义。接下来，本文就 ERP 环境下民营企业内部控制问题讨论，具体展开分析。 关键词：ERP;民营企业;内部控制;问题;讨论 ERP 系统主要是将管理作为关键的信息系统，内部控制是ERP 环境下的重要组成部分。民营企业进展过程中，内部控制遇到的相关问题，要借助 ERP 工具不断健全企业内部控制体系。在 ERP环境下，企业可以有效弥补传统管理模式存在的局限性，可以为内部控制建设提供重要的理论基础、以及物质保障。ERP 系统可以帮助民营企业更好适应现如今的进展环境，提高企业的监督控制能力和管理水平。信息时代下实现数据共享，不仅可以为企业经营节约人力资源，也为企业的进展提供了全新的可能。新时期下，企业内部控制涵盖了控制活动、风险评估、内部监督等多个方面，其主要目的是实现企业经营目标，推动企业的长远进展。ERP 环境下，企业内部控制既面临着机遇，也面临着新的挑战，要妥善处理企业内部控制过程中遇到的问题，充分发挥 ERP 系统的作用。 1ERP 环境下民营企业内部控制讨论 企业内部控制是在专业管理制度的要求下，有效监管、防范风险，借助整体创建过程控制体系、流程手段、描述关键控制点，将生产经营业务过程中产生的管理法律规范直观表达出来。企业实施内部控制，要遵循的根本方针就是内部控制原则。它主要涵盖了重要性原则；全面性原则；适应性原则；制衡性原则；成本效益原则。企业内部控制的五大要素分别是：控制活动、内部环境、信息沟通、风险评估、内部监督[1]。1.1 简析 ERP 系统。ERP 的全称是企业资源规划，这是一种先进的企业管理模式，主要作用是将企业的人力、物力、财力等方面的资源，进行合理配置，充分发挥其在企业经营管理中的作用，提升企业的市场竞争力，增加企业的经营效益。ERP 可以使企业经营效益达到最大化，可以有效进行质量管理、人力资源管理、库存管理、财务控制等。内部控制理论，可以让企业在不耗费人力、财力的前提条件下，科学实现企业内部控制的目标，深化了内部控制的检查、纠正、预防等作用。内部控制的目标，将企业经营活动中的全部内容基本包含在内，ERP 信息系统的主要服务对象是企业经营目标。内部控制与 ERP 信息系统，相互渗透，不断完善，假如将二者有机结合起来，可以有效改善民营企业 内 部 控 制 现 状 [2] 。 ...
