目 录第一章 EVA 概述-------------------------------------------------------------3 第一节 EVA 定义----------------------------------------------------------------3第二节 EVA 与会计利润的区别-------------------------------------------3第三节 EVA 在管理中的应用和特点--------------------------------------4第二章 EVA 激励体系---------------------------------------------------------5第一节 EVA 激励酬劳体系概述-------------------------------------------5第二节 EVA 年度奖金计划-------------------------------------------------5第三章 如何提高自己的奖金-------------------------------------------------11第一节 业绩考评方法----------------------------------------------------11第二节 如何提高自己的奖金--------------------------------------------12第四章 行政管理问题-------------------------------------------------------13第五章 EVA 激励酬劳体系的常见问题与回答------------------------------14★ 本奖金手册供 EVA 奖金参加人员使用，也可用作他们的培训教材。本奖金手册不是用于全面阐释 EVA、EVA 奖金计划的意义、与传统奖金计划的优缺点比较，本文旨在对 EVA 奖金计划做一个较全面的介绍，包括意义、参数、考评方法等，以便奖金计划参加人能更好地理解 EVA 奖金酬劳体系，便于人事处开展工作。第一章: EVA 概述第一节：EVA 的定义EVA，经济增加值，是从税后净营业利润提取包括股权和债务的所有资金成本后的经济利润，是公司业绩度量的指标，是企业制造的股东财宝的衡量。EVA 的基本计算公式是：EVA = 税后净营业利润 - 资本成本其中：资本成本= 资本成本率 x 公司使用的全部资本例：税后净营业利润例：税后净营业利润 150150资本资本 1,0001,000资本成本率资本成本率 x 10%x 10% ––资本费用资本费用 100100= = EVAEVA5050资本代表着向投资者筹资（债权人的贷款部分和股东的股权投资部分）或利用盈利留存对企业追加投资的总额。通过向管理者收取资金成本，EVA 鼓舞管理者高效投入资本和利用资产，使管理者可以有效地对债权人和股东负责。第二节：EVA 与会计利润的区别1．EVA 对会计科目的调整EVA 对会计科目的调整最多可达上千项，下面仅以会计准备为例：会计准备包括坏帐准备、存货跌价损失准备、短期投资跌价损失准...
