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LS企业战略规划书

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LS 企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析LS 作为国内外重要的轴承生产供应商,必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清楚的推断,才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对 LS 的影响1.LS 产品在国际市场中还有较大进展空间 2000 年全球轴承供应量约为 100 亿套,其中我国占1/5。(表 1)然而,我国轴承以产量计占全球的 20%,但以销售额计仅占 7.12%。我国轴承在国际上平均价格为1.25 美元/套,为国际轴承平均价格 3.47 美元/套的 36%。这说明,一方面,我国轴承产品是以低成本优势参加国际市场竞争的;另一方面,我国轴承产品还停留在低附加值的层次上。表 1 各国轴承生产规模(按销售额排序)国别企业数(个)人数(万人)年产量(亿套)年销售额(亿美元)日本2504.528146美国804.52060瑞典804.49750德国765833.1中国270322025俄罗斯302011.720法国401.1210英国151.545(根据行业资料) 2000 年全球关节轴销售额约为 3 亿美元,LS 销售额约占全球的 5.1%。LS 关节轴承产品在国际市场上的价格约为世界著名厂商产品价格的 30-45%,说明在国际上 LS 轴承属于附加值不够高的产品,同时表明 LS 产品升级还存在较大的潜在空间。2.LS 在全球关节轴承市场中占有一定地位 瑞典和日本的企业仍保持全球轴承主要供应商地位,各企业在全球市场中区域重点不同。年销售额在全球头十名轴承公司中日本 5 家、美国 2 家、德国 2 家、瑞典 1 家,其中最大的仍是瑞士 SKF,其年销售额达 50 亿美元,占全球市场总份额的 14.3%;最小的是美国 TORRINGTON,其年销售额达 10 亿美元,占全球市场总份额的 2.9%(表 2)。我国虽然轴承总销售额以占全球的 1/5,但我国的最大轴承企业的规模仅为美国 TORRINGTON 的 8.5%,为瑞士 SKF的 1.7%。可见我国轴承企业是以中小企业群体参加国际市场竞争的。表 2 世界十大著名轴承公司基本情况(按销售额排序)(根据行业资料)公司名称工厂数(个)年销售额(亿美元)纯利润(亿美元)出口比重(%)国际市场占有率(%)瑞典 SKF9050-2.09620日本 NSK2844-0.34313日本 KOYO1732-0.1437日本 NTN27290.34459日本 NMB22270.9562美国 TIMKEN24241.262110德国 FAG62200.257210德国 INA1615日本 NACHI14140.1230美国 TORRINGTON28107在西欧、拉美、非洲和中东,SKF 集团是最大的轴承供应者,占据三分之一市场份额;在美国...

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