LS企业战略规划书VIP专享

LS 企业战略规划书第一部分 战略分析第一节 行业环境分析LS 作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清楚的推断，才能做好战略策划。一、全球轴承行业环境及其变动趋势对 LS 的影响1．LS 产品在国际市场中还有较大进展空间 2000 年全球轴承供应量约为 100 亿套，其中我国占1/5。（表 1）然而，我国轴承以产量计占全球的 20%，但以销售额计仅占 7.12%。我国轴承在国际上平均价格为1.25 美元/套，为国际轴承平均价格 3.47 美元/套的 36%。这说明，一方面，我国轴承产品是以低成本优势参加国际市场竞争的；另一方面，我国轴承产品还停留在低附加值的层次上。表 1 各国轴承生产规模（按销售额排序）国别企业数（个）人数（万人）年产量（亿套）年销售额（亿美元）日本2504.528146美国804.52060瑞典804.49750德国765833.1中国270322025俄罗斯302011.720法国401.1210英国151.545（根据行业资料） 2000 年全球关节轴销售额约为 3 亿美元，LS 销售额约占全球的 5.1%。LS 关节轴承产品在国际市场上的价格约为世界著名厂商产品价格的 30-45%，说明在国际上 LS 轴承属于附加值不够高的产品，同时表明 LS 产品升级还存在较大的潜在空间。2．LS 在全球关节轴承市场中占有一定地位 瑞典和日本的企业仍保持全球轴承主要供应商地位，各企业在全球市场中区域重点不同。年销售额在全球头十名轴承公司中日本 5 家、美国 2 家、德国 2 家、瑞典 1 家，其中最大的仍是瑞士 SKF，其年销售额达 50 亿美元，占全球市场总份额的 14.3%；最小的是美国 TORRINGTON，其年销售额达 10 亿美元，占全球市场总份额的 2.9%（表 2）。我国虽然轴承总销售额以占全球的 1/5，但我国的最大轴承企业的规模仅为美国 TORRINGTON 的 8.5%，为瑞士 SKF的 1.7%。可见我国轴承企业是以中小企业群体参加国际市场竞争的。表 2 世界十大著名轴承公司基本情况（按销售额排序）（根据行业资料）公司名称工厂数（个）年销售额（亿美元）纯利润（亿美元）出口比重（%）国际市场占有率（%）瑞典 SKF9050-2.09620日本 NSK2844-0.34313日本 KOYO1732-0.1437日本 NTN27290.34459日本 NMB22270.9562美国 TIMKEN24241.262110德国 FAG62200.257210德国 INA1615日本 NACHI14140.1230美国 TORRINGTON28107在西欧、拉美、非洲和中东，SKF 集团是最大的轴承供应者，占据三分之一市场份额；在美国...