SWOT 模型酒店营销策略讨论 ［摘要］SWOT 模型又被称作态势分析法，是全球范围内使用较为广泛的战略规划工具，有助于现代企业的实际进展以及针对性地进行营销策略的规划。通过利用 SWOT 模型分析法可以明确酒店企业现时的经营管理问题，并根据相应的市场规律进行完善的策略规划。文章应用 SWOT 模型的一般分析范式，对涉及酒店日常经营和管理的重点问题进行了全方位的分析。 ［关键词］SWOT 模型;酒店营销策略;服务产品 随着我国现代社会的不断进展，经济形势稳中向好，现代服务业与第三产业的进展逐渐成为了现代经济进展的排头兵，在一定程度上，酒店行业的繁荣带动了服务业的进展与繁荣，同时促进了第三产业经济的进展。随着酒店企业的现代化进展进程不断推动，其传统的进展策略面临着重大的革新，在营销策略的制定和市场实践中都面临着较大的挑战，因而利用 SWOT 模型分析其经营过程中的问题，提出良好的营销策略对于酒店的未来进展具有较大的意义。 1 酒店企业 SWOT 分析 为了制定良好的酒店营销策略必须首先利用 SWOT 模型对我国酒店目前的整体市场环境和经济效益形势进行针对性的分析，以达到营销策略可以具有针对性的目的。1.1 优势。针对酒店企业的市场优势分析主要在于其管理水平、营销能力、作业能力、研发能力、财务规模、服务水准等方面。由于酒店企业的市场运营时间长，深谙中国国内特色酒店市场的进展规律，在近年来的进展过程中逐步积累了市场优势和相应的经营理念，在管理水平上，越来越多的酒店实行股份制企业的管理模式，摆脱了传统的统一管理模式，借助资深经理人和战略规划人员的战略分析，酒店企业逐渐实现了其内部培训和外部营销相协调的局面，促进管理水平不断提升，同时杜绝了相应的管理漏洞。在营销能力方面，酒店企业的营销水平不断上升，针对客户关系进行了重点运营与开发。在研发能力方面，大多数酒店企业目前形成了一定的定型产品，经验丰富的技术人员和产品研发人员在企业内占有一定份额，对于酒店企业品牌的不断进展和产品的特色化扩充具有一定的优势。同时，酒店企业由于其服务行业的特性，在服务水平和服务理念方面都较为超前，这对于酒店企业而言是其独特的经营优势。1.2 劣势。酒店企业的相关劣势也体现在以上相关方面，虽然酒店企业在管理层面积极创新求变，但存在人才观念淡薄，缺少高水平的战略管理骨干。同时在营销方面不够灵活，没有将传统特色与新式潮流充分结合，完成对酒店服务产...
