XXX 工程项目质量计划公司的管理方针：科学管理，精心施工，重视环保，安全保健，重约守信，顾客至上，优质高效，持续进展。公司的质量目标：a． 竣工单位工程验收合格率达 100%，其中优良品率 70%以上，合同履约率达 100%，返工损失率控制在 1‰以下。b． 杜绝重大质量事故，减少一般性事故；克服工程通病，提高产品质量，争创优质工程。1． 工程概况工程名称：建设单位：设计单位：监理单位：开工日期：竣工日期：合同工期：1.1 工程规模(工程位置、性质、结构、主要项目和数量、地质、水文、地理环境及施工条件等)1.2 设计技术标准A．B．C．2． 引用文件2.1 GB/T19000-2000idtISO9000：20002.2 GB/T19001-2000idtISO9001：20002.3 相关的国家法律、法规2.4 国家及行业技术法律规范和标准、相关的强制性建筑标准条文2.5 施工图设计文件和施工合同（协议）2.6 汕头市达濠市政建设有限公司《管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》3． 本工程项目质量目标及其分解3.1总目标（1） 单位/项目工程竣工验收达到（优良、合格）等级。（2） 争创（市、省部、国家、鲁班奖）级优质工程。（3） 顾客/相关方满意度 %及以上。3.2组室或层次质量目标（或指标）（1） 经营组：①合同评审率 %；②合同履约率 100%；③施工过程计量、签证准确率及完成率达 %。（2） 机械组：①投入本工程的机械设备完好率达到 %以上；②机械利用率达 %以上。（3） 测量组：①测量装置校准（周检）率 100%；②测量精度符合设计和法律规范要求，准确率达 %；③测量资料及时提供、缺项为 0。（4） 质检组：①原材料及工序检验频率 %符合有关法律规范和标准；②监督施工结构使用合格的原材料、半成品，防止不合格材料/半成品的非预期使用；③检验/试验的报验，签认率为 100%；④竣工资料的收集、整理准确率达 100%。（5） 安全组：①按有关规定的安全教育率达 %；②专业性较强的施工项目安全交底率达 100%；③安全制度所规定的安全检查率达 100%；④各种形式的检查中（含业主、监理组织的检查）发现安全隐患的整改率达100%。（6） 物资组：①确保物资及时供应，满足工程质量要求，按规定的抽检率达 %；②对构成工程实体的物资检验合格率 %；③确保物资妥善储存，以完好状态交付使用；④对主材的供方评审率达 %。（7） 技术组：①主要工序施工技术交底率 %；②对特别过程、关键过程及新技术、新工艺按有关规定进行培训，并下达作业...
