编制人：授权人：版本：生效日期：此手册仅供太保使用和参考，未经太保授权和许可，不得外传。目录第一部分概述....................................................................................................1第二部分职能架构体系....................................................................................31职能架构............................................................................................................31.1总貌............................................................................................................31.2特点............................................................................................................42职能具体描述....................................................................................................62.1集团职能说明............................................................................................62.2总公司职能说明........................................................................................82.3业务前线分支机构职能说明..................................................................112.4区域性后援支持职能说明......................................................................142.5特别分支机构职能说明..........................................................................15第三部分管理控制基础..................................................................................161管理原则..........................................................................................................161.1明确三种（投资、利润、成本）中心..................................................161.2集团/总公司 – 投资与成本中心.........................................................171.3业务前线分支机构 – 利润中心..........................................................171.4后援支持分支机构 – 成本中心..........................................................172利润中心核算基础..........................................................................................172.1利润中心利润定义......
