中央企业班组长岗位管理能力资格认证（三期模拟 1030）汇总题多选汇总多选题(共 10 题,共 20 分)36
(2 分)提高和改善班组产出效率的方式有（CD ）
A、增加工作时间B、拓展业务范围C、削减财务支出D、降低生产成本37
(2 分)班组之间存在的横向联系包括（ ABCD）
A、进度协调B、设备协调C、任务协调D、人员协调38
(2 分)企业战略构成要素（ ABCD ）
A、经营范围B、协同作用C、竞争优势D、资源配置39
(2 分)福特创业成功的经验告诉我们（ AC ）
A、企业需要不断创新B、企业成功离不开大规模生产C、管理人员需要强化创新意识D、企业的成功完全依赖科学家的研发制造40
(2 分)发生事故的基本因素是（ ABCD ） A、人B、物C、环境D、安全管理41
(2 分)下列关于班组长区分“常发性问题”和“偶发性问题”的说法，正确的是 （ ABCD ）
A、要弄清问题的性质，推断这一问题是常见问题，还是纯属偶然B、要弄清楚哪些现象属于“常见问题”的首次出现，因为它容易给人一种“偶然出现”的错觉C、管理者需要推断问题是常发的还是偶发的，尤其是不要把常发问题的首次出现错判为偶发的D、随着企业的进展、改革的深化、技术的进步、设备的升级，常常会有过去从来没有遇到过的现象的出现，但究其本质仍属于“常见问题”，这就需要透过现象后面的本质进行分析、解决
比如修订操作规程或进一步界定职责等
(2 分)领导者成熟度构成要素，包括（ ABC）
A、领导者的业务水平B、领导者的敬业精神C、领导者的心理承受能力D、领导者在领导岗位的工作年限43
(2 分)为了取得好的会议效果，班组长可实行的手段有（BD ）
A、尽量增加参加会议的人员B、会前给出大致的时间安排C、避开会前的沟通D、有明确的会议目的44
(2 分)下列关于班组点检准备的要求，正确的是（ ABC
