云南某某旅游景区市场营销总体策划方案VIP专享

A 旅游景区 2024 年云南省市场营销总体策划方案一、方案适用客源地：本方案所指云南省市场为昆明市（重点市场）、曲靖市、罗平县三地区的城市旅游市场。二、综合环境分析昆明市是云南省的经济中心，全市人口 481 万，市区人口 200 来万。距离 A 旅游景区 344 公里，有通火车。曲靖市位于云南省东部，我国第四大河——珠江源头。面积29860 平方千米，人口 547 万。云南省罗平县西距省城昆明 229 公里，北距曲靖市 131 公里，东至贵州省兴义市 86 公里，南距广西壮族自治区西林县城 156 公里。境内聚居着汉、彝、回、布依、苗等民族，总人口 52.7493 万人，其中农业人口 48.8123 万人，非农人口 3.937 万人。三、2024 年云南旅游者统计（截至 2024 年 10 月 31 日）：2024 年昆明游客人数（包括散客、团队）：5095 人（占总人数比率：12.43％）....中国最庞大的数据库下载2024 年昆明团队人数：554 人（占总团队人数：3.33％）2024 年昆明散客人数：4541 人（占总散客数：18.63％）四、云南市场运作的优劣分析：1、昆明市场优势 ⑴ 客源地有强烈的旅游动机：在 A 旅游景区周边范围内，昆明市场的社会经济水平最高，居民出游意向和能力最强。⑵ 昆明到 A 旅游景区的可进入性高。⑶ 昆明旅游目的地对当地人不再具有很强吸引力。（云南的大部分景区昆明人都已经去过多次）。⑷ 旅游市场期待特色鲜亮的旅游产品。A 旅游景区的独特旅游资源能够适应市场不断求新求异的要求。⑸ 政府主办过的“旅游节”获得了较大的成功，使 A 旅游景区在昆明市场形成了一定的名气。⑹ 景区进行重新包装、完善设施、加强管理，并采纳整合式宣传，使昆明这个正处于萌芽状态的市场尽快开花结果。⑺ 昆明市场“奖励团”比较活跃，这有利于首先启动专项市场。⑻ 作为重要的游客集散中心，成功启动昆明市场不但可以直接获得可观的旅游收益，更能对全国乃至海外的旅游市场产生强大的辐射和吸纳力。劣势：（1）云南和贵州同属于云贵高原，景点大多以喀斯特地质地貌为主，具有很大的相似性。昆明人大部份对 A 旅游景区很难产生出游热情，不具有很强的旅游动机。（2）在好多云南人的眼里对 A 旅游景区接待方面有很多意见，事实上我们的旅游接待能力、服务水平的确低下，就会给我们的旅游营销工作带来很多困难。（3）除了“漂流”外，A 旅游景区其它的旅游资源知名度很低。知道景区的附加产品而不知道我们的核心产品，...