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交通安全设施工程施工设计方案建议书

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六、施工组织设计建议书6.1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、施工动员施工前召开动员大会,根据合同交底记录和施工图纸组织工程相关部门、人员,学习领悟合同条款,熟悉了解工程特点、设计意图以与施工重点、难点,统一思想认识讨论部署施工准备工作,明确项目管理、职责和人员分工,调动一切积极因素,优质如期地完成施工任务。2、现场组织派出最强力量进驻现场,充分发扬企业精神,落实“三高工程”(高质量、高速度、高效益)的方针,按目标要求组织施工,全力以赴创建一流的质量、一流的速度,不辜负建设单位的期望。本工程作为我公司的重点工程目标,从公司部抽调专业管理人员和责任心强的技术骨干为管理层,以本公司的劳动人员为主要力量,三日成立项目经理部,管理人员全部到岗,并根据项目经理部的分工和岗位职责着手抓紧做好施工前的一切准备工作。严格执行 ISO9001 质量体系,建立、健全各项管理制度,施工图纸与会审制度、技术责任制度、技术交底制度,工程技术档案管理制度、材料、主要构配件和制品检查制度、安全操作制度、工程质量检查和验收制度、施工场地与班组经济核算制度。3、技术准备由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员,熟悉消化施工图纸,了解和掌握设计意图工程的难点和重点,通过图纸会审,积极与设计单位沟通,熟悉领悟设计要点。根据现场施工条件,写出最佳方案,为施工制造条件,使施工能全部获得建设单位和监理工程师的满意。熟悉该项目各分项工程的生产工艺流程和技术要求,掌握配套生产的先后顺序和关系。做好实行新工艺、新技术的计划,并随其可行性,为缩短工期提高质量作有力的保证。4、施工材料的机械设备准备根据施工机械选用计划和进场时间,接到开工令立即组织施工机械设备和材料陆续进场。工程材料进场后,与时提交出厂合格证和质保书,需要进行复验的材料应与时通知技术部分和建设单位进行材料的取样复验,经复验合格并经建设单位和监理单位工程师认可后方可挂牌使用。我公司材料、设备运输拟用汽车运到施工场地现场为主要的运输方式。5、人员准备依据施工准备工作和实际需要安排首批劳动力进场,开始做施工准备。工程开工后,根据工程进展需要和劳动力计划与组织进场。6.2 主要工程项目的施工方案、施工方法1、施工前准备与注意事项⑴ 施工时严格根据高速公路施工规与交警指标要求在施工作业区设置完整标志路锥与施工警标灯,并指派专人看管施工现场的交通安全,尤其...

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