亨特曼广告推广策划案第一部分 市场及产品分析一、 市场分析（一）潜在市场参照武汉家装的市场总量，我们估计只武汉市对房屋修缮的市场需求量不会低于 30 亿元
放眼中国，我们的目标客户目前就接近 1 亿个家庭，随着我国经济的不断增长，这个数字以后将逐渐增加，所以我们提出：一亿个家庭的市场，无边的梦想
（二）目标市场亨特曼只要整个居民住房市场份额的 20%，武汉市高达 6000 万产值
除此之外企业客户或办公室园区客户、文化遗址的维护和保养客户市场还十分可观
（三）竞争市场我公司所经营修缮服务在中国几乎没有，在刚进入市场时没有竞争对手，但是竞争压力一直都存在，这一阶段的任务十分艰巨，关系到公司往后的进展
进入市场后，竞争者会快速跟进，他们部分来自装饰装饰行业，借助于已有的装饰品牌能够快速地进展，另一部分是新成立的专门修缮公司，这部分竞争者由于没有成熟的品牌，短期内对我公司并不能构成威胁
假如在前期我们能快速地打开市场，树立起良好的品牌形象，那么我们将以市场领先者的姿态出现，在市场上占有绝对的优势；假如前期我们没能顺利地占领市场，那么我们为导入市场所做的宣传只能是为后来者开了方便之门
二、 产品分析我公司产品服务针对中高端市场，专业、快捷、安全
第二部分 广告战略公司所要进入的是一个全新的行业，市场潜力大，同时，由于产品服务技术含量不高，极易被模仿，我们必须抓住先机，快速占领市场，所以，在广告战略上我们实行“集中广告战略”，以“稳、标、狠”的集中广告投放在短期内达到宣传目的，培育起目标消费群体的消费习惯
第三部分 广告策略一、主体广告语及受众目标 房屋出问题 快找亨特曼
新一代房屋医生，更专业，更快捷，更安全
采纳直接明朗的广告语，先入为主地在人们心目中形成只要房屋出了问题就应该找亨特曼，使专业的房屋修缮概念与亨特曼划等号
二、推广期1、针对亨特曼项目本身的特点及装
