人力资源控制程序2

**家具（集团）有限公司文件编号WB-PD-03-04人力资源控制程序版 本 号A修 订 号00文件类型程序文件生效日期2024.4.1管理部门行政部页 码3/51.目的规定公司各岗位从事影响产品质量的工作人员的能力要求,并通过培训、考核和其他措施来满足这些要求。2.范围适用于承担质量管理体系规定职责的所有人员，包括临时雇用的人员，必要时还包括供方的人员。3.职责3.1 行政部a)负责工厂《年度培训计划》的制定及监督实施；b)负责上岗基础教育；c)负责组织对培训效果进行评估。3.2 各部门负责本部门员工的岗位技能培训。3.3 管理者代表负责审核各部门的岗位职责。3.4 总经理 批准公司年度培训计划，批准各部门的岗位职责。4.程序4.1 总则根据质量管理体系中各岗位的需要制订岗位人员的岗位职责，可依据其受教育的程度、接受的培训、具备的技能和工作经验来考虑，并以此作为行政人事部选择、招聘、安排、提拔人拟制审批韦邦家具（集团）有限公司文件编号WB-PD-03-04人力资源控制程序版 本 号A修 订 号00文件类型程序文件生效日期2024.4.1管理部门行政部页 码4/5员的主要依据，确保从事与产品质量有关的人员能胜任其所从事的工作。4.2 人员的招聘 各部门根据生产进度和工作需要，由部门组长填写《人力资源需求申请表》，报部门负责人审批后，由行政部负责招聘。4.3 入厂培训4.3.1 新员工根据要求参加培训学习，并接受考试。4.3.2 新员工培训a)工厂基本情况介绍（含工厂组织架构）；b)厂纪厂规；c)品质政策宣传（经营宗旨、ISO 基础知识、质量方针、质量目标）；d)岗位技能培训（岗位工作职责、失业指导书、产品检验标准、实际的操作演示）。其中 a)、b)、c)条款由行政人事部负责实施，d)条款由部门组长实施。4.3.3 在岗员工培训a)一般培训：指按《年度培训计划》进行的岗位技能培训。b)特别培训：指对特别工种进行的委外专项培训（如风审员、电工、会计等）培训合格后，合格证书复印件交行政人事部保存。4.3.4 培训记录行政部对每次培训应负责做好记录,填写《培训记录表》,妥善保管。4.4 人员培训的作用通过培训使员工意识到：a)坚持遵纪守法、遵守工厂规章制度的重要性及违反规定所造成的后果；b)所从事工作与工厂质量管理体系的相关性及重要性，并努力为实现质量目标作出贡献。拟制审批韦邦家具（集团）有限公司文件编号WB-PD-03-04人力资源控制程序版 本 号A修 订 号00文件类型程序文件生效日期2024.4.1管理部门行政部页 码5/5...