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人力资源管理创新发展策略

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人力资源管理创新进展策略 摘要:伴随社会的全面进展,知识经济时代到来,人才成为进展的根本动力。行政体制深化改革背景下,行政事业单位若想在全面发挥职能,必须注重人才的招聘与配置、培训与考核,从而提高工作效率。基于此,本文以行政事业单位人力资源管理为讨论视角,首先对行政事业单位人力资源管理中存在的问题做出分析,进而提出具体针对性的推动行政事业单位人力资源管理创新进展的对策。期待为我国行政事业单位人力资源管理水平的全面提升贡献绵薄之力。 关键词:行政事业单位;人力资源管理;管理制度 知识经济背景下,竞争的核心在于人才,所以如何提高各领域人力资源管理能力显得尤为关键。近年来,行政事业单位基本上已经意识到了做好人力资源管理的重要意义,强化人力资源管理能力,但是受到理念、历史、技术等多方面因素的影响,我国行政事业单位人力资源管理实践中依旧呈现系列问题,不利于行政事业单位工作时效性的提升。所以,新时期中如何推动行政事业单位人力资源管理创新进展已经成为集中关注的焦点问题。 一、透视现阶段事业单位人资管理存在的问题 1.人力资源管理思想传统化。人力资源管理与传统的人事管理存在一定的差别,人力资源管理需要现代化管理理念,通过科学的人力资源规划,做好人才的招聘与配置、培训与开发、绩效与考核、激励与福利,是一项统一性的、完整性的工作。但是就目前进展实际情况来看,我国行政事业单位人力资源管理实践中,受到传统人事管理的影响比较大、比较深,没有全面树立以人为本的管理理念。与此同时,部分行政事业单位没有深刻认识到人资管理的重要意义,在实践中对其不够重视,不利于人资管理能力的全面提升。2.人力资源管理方法落后。信息化时代的到来,为人力资源管理方法的创新提供了技术支持。但是就目前我国行政事业单位人力资源管理进展实际情况来看,一方面由于人力资源管理理念的滞后性,另一方面由于管理队伍专业素养的匮乏性,加上单位投入力度不足共同作用下,使得的大部分事业单位人力资源管理方法依旧比较落后。以培训与开发这一模块的工作为例,大部分单位开展培训的过程中,不能有效借助多媒体、信息互动平台等技术呈现生动的培训课程,影响培训效果,不利于事业单位人才培育。3.人力资源管理人员专业水平有限。人力资源管理是一项复杂、系统性的工作,对于管理人员的专业水平要求是比较高的。但是,我国行政事业单位人力资源管理部门脱胎于人事部门,人力资源管理人...

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