人口统计模型修正与运用 摘要：文章基于人口统计特征以高层梯队理论为讨论方法，对高管团队个体特征与企业经营绩效间的关系进行了实例讨论。结果表明，高层梯队理论模型运用企业高管团队个体的人口统计变量，表征企业高管的管理价值观、经营能力及社会认知等心理特征，能够反映企业高管的团队协作精神及化解风险的能力，具有较强的讨论适用性。但高层梯队理论模型还有诸多理论不足，在具体运用中还需做出进一步的理论修正。 关键词：企业理论；人口统计特征；高层梯队理论模型 对管理者特征的讨论目前主要集中在高管特征对公司战略选择 及 经 营 绩 效 的 影 响 方 面 。 “ 高 层 梯 队 理 论 ”（Upperechelonstheory）为该领域讨论提供了理论支持，此理论将人类社会学与经济管理学相结合，以企业高管人口统计特征为切入点，通过对经营者个体特征与企业组织绩效的影响分析，以得出公司战略决策的最优选择。该理论认为公司战略决策的选择受管理者教育背景、价值观及工作经历等各特征的直接影响。当下，基于人口统计特征的高层梯队理论已成讨论管理者特征与公司经营绩效相互关系的理论基石。本文将基于人口统计特征以高层梯队理论为讨论方法，对高管团队与企业经营绩效的关系进行实例讨论。 1 高层梯队理论模型及其修正 Hambrick&Mason（1984）提出的“高层梯队理论”，为讨论高管团队与企业战略选择之关系提供了理论模型（见图1）。“高层梯队理论”认为：（1）企业高管团队个体的人口统计特征，能够反映企业高管的管理价值观及社会认知等心理特征，能够反映企业高管的团队协作精神及化解风险的能力，这些高管团队个体的人口统计特征主要包括高管性别、年龄、学历、工作背景等；（2）企业高管团队成员不同的人口统计特征将影响企业组织的战略选择，并进而影响企业的经营绩效。高层梯队理论具有较强的适用性，该理论采纳了易于猎取并测量的人口统计特征来表征企业高管的个体特征，使企业高管个体心理特征很容易成为讨论的“输入项”，为理论讨论的方法论和实践应用提供了新的方向。图 1 高层梯队理论的理论原型在理论运用过程中，“高层梯队理论模型”虽然具有较强的适用性，但其理论原型仍存在诸多不足。如该理论原型不能很好地体现高管经营的异质性，没能很好地考虑企业管理的“黑匣子”等，还需做出理论修正。根据本次讨论的需要，本文拟作出以下模型修正，具体见图 2。 2 假设的提出 在修正模型中，本文将“高...
