第一章编制依据 本 工 程 根 据 松 江 区 永 丰 街 道 办 事 处 ： 厂 房 屋 面 翻 修 工 程（3、52、68、79、80、号厂房）招标有关文件要求与建筑安装工程施工与验收规，安全规等有关文件，和我公司对一样类型建筑工程的施工经验积累和我公司目前的实际综合施工能力而编制。主要解决和阐述涉与本工程的施工组织管理，主要分部分项工程的施工方法与技术措施，确保工程质量与工程进度，创安全生产、文明施工标准管理措施、以与相应的人、财、物力配套计划与投入，对关键部位的施工作了详尽的编写与介绍，目的是确保本工程在科学的管理下，通过有效的预控，有组织、有计划地完成既定的各项指标。国家现行有关施工与验收规(规程): (1)工程建设标准强制性条文房屋建筑部份。 (2)屋面工程技术规(GB50207-94) (3)建筑工程质量检验评定标准(JGJ301-88) (4)建筑机械使用安全技术规(JGJ33-86) (5)施工现场临时用电安全技术规(JGJ46-2024)第二章工程概况一 、 本 工 程 松 江 区 永 丰 街 道 办 事 处 ： 厂 房 屋 面 翻 修 工 程（3、52、68、79、80、号厂房），位于松江区永丰街道。1、计划开工日期 2011 年 10 月 28 日2、计划竣工日期 2011 年 12 月 31 日第三章工程项目施工组织和目标管理一、工程目标:我公司将以一流的管理水平、一流的施工质量、一流的施工进度为业主提供一个满意的建筑工程产品而努力。针对本工程的特点，以项目为中心，以合同为依据，实行目标管理。 1、工程质量:合格。 2、总工期:确保 65 日历天竣工。 3、信誉:发扬本企业"以质量求生存、以信誉求市场、以管理求效益、以科技求进展"的质量方针，确保本工程按质按量的完成。二、施工组织:项目经理部全权负责项目的工程管理技术、进度、质量、安全、文明施工等工作。三、施工管理: 1、施工管理要求:进行全员、全面、全过程标准化管理，从以下几个方面进行； (1)工程质量方面:严格执行国家与地方有关质量标准，以质量求生存、以质量求效益、求质量求进展。 (2)工期控制方面:建立各级管理体系，采纳先进的施工技术，从工程一开始就争分夺秒地组织施工。 (3)安全生产、文明施工方面:执行安全生产、文明施工的有关规定，建立各项制度，确保安全无事故、文明达标施工场地。 (4)材料管理方面:根据规要求，必须加强对进场材料的管理工作，把好"三关"。要求严格按施工现场平面图进行堆放材料。做到分类堆放材料...
