以人为本的企业文化VIP专享

论文关键字： 以人为本 构建 企业文化 企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为全体员丁恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业进展的催化刹，是维持企业持久生命力的源泉，是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下，企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体，进一步加强以人为本的企业文化建设在企业管理中得更加重要。 以人为本是对人性基本规律和人的进展客观规律的尊重，符合企业和谐进展的要求，也是实现企业管理最优化的必定要求。在新的形势下，加快企业进展，构建和谐企业，全面建设和践行以人为本的企业文化，充分调动员工的生产积极性和制造性，有效促进企业的进展和壮大有着十分重要的意义。 首先，有助于提升企业的核心竞争力。以往企业管理注重的是效益、成本，认为企业作为经济组织就是要实现利润的最大化，而忽视了人的需求进展。实践证明，人作为主体，是推动企业进展壮大的核心力量。独特的企业文化是推动企业生产力进展的催化剂，是更深层次的企业核心竞争力。企业进展的根本是人的全面进展，没有人的思想、想象力和制造力的发挥，一切美好的愿望都是不可能实现的。山铝五十余年的进展充分证明了这一点。 其次，有助于提高企业的管理水平。企业管理就是管人、管事、管思想，文化管理是企业管理较高层次的管理，是把思想教育、政治优势和情感管理有机结合，其突}【I 的特点就是以人为本。坚持以人为本，可以有效地把企业从常规的就生产抓生产、就管理抓管理、就经营抓经营的狭隘思维定势中彻底摆脱出来，站在调动和提升人的积极性与制造力的高度，从根本上解决生产管理中存在的问题，企业管理的有效性也将得以大大提高。因此，企业要想在管理上有所突破，必须要用以人为本的理念引领企业管理、引领员]_行为，实行适合自身特点的管理方式，建立适合自身实际的管理模式。 第三，有助于提升员工的整体素养。人的潜能决定物的潜能的发挥，提升企业素养，首先要提升员工的素养，而这一素养的提升的有效途径就是企业文化建设。因为，企业文化建设的自觉、自律，是一种人性化的管理，强调价值观、理想、信念的力量，是变被动管理为自主管理，始终把人作为管理的核心。企业推动文化建设，就是要培育员丁的敬业精神，激发员工的工作热情，鼓舞员工的创新行为，使每一名员工都能够为企业负责、为他人负责、为自己负责，全心全意地完成所承担的责任和任务，自觉自愿地...