以人为本理念在企业人力资源管理中的渗透 摘要：本文站在企业人力资源管理的角度，就以人为本理念在企业人力资源管理中的渗透展开了全面的讨论和讨论。首先，对人本理念在企业人力资源管理中渗透的概念、意义等进行了简单的概述。其次，对当今我国企业人力资源管理现状从三个方面一一进行了深化的分析。最后，在以上讨论的基础上，详细介绍了以人为本理念在企业人力资源管理中渗透的具体路径。希望借助以下讨论，对于进一步提升企业人力资源管理质量具有一定的积极作用。 关键词：以人为本；企业；人力资源管理；渗透 一、人本理论在企业人力资源管理中渗透的相关概述 在当今时代里，人力资源是企业中最重要的资源，只有以科学的方法开发人力资源，充分调动人的积极性和制造性才能够充分挖掘人的潜力，提高工作效率，促进员工个人的进展，为企业制造良好的经济效益。随着党的十六届三中全会提出“以人为本”为核心的科学进展观以来，企业也紧跟中央指导精神，把该理念运用到管理工作中来，通过以人为本的科学进展理念引导企业人力资源的管理创新，使得管理工作朝着正确的道路前进。以人为本就是将人的管理放到突出位置，尊重人、关怀人，让人的进展促进企业的进展。随着我国经济高速进展，市场上对人才的竞争力度逐渐加大，人力资源的管理在企业中成为了一项重要的课题。很多企业也认识到的人才管理的重要性，成立了专门的人力资源管理部门进行人员的法律规范化管理，也开始关注人力资源管理在企业实现目标过程中的作用。在现代管理学中，要想实现一个企业的持续、平稳、高效进展至少需要经济资源、人力资源、信息资源和物质资源的融合，这四大资源中人力资源是最重要的，是其它各个资源的基础。因此，企业在人力资源管理里中要让员工参加到企业管理中来，实现管理的开放性、自由性，实现员工及其企业的全面进展。 二、我国企业的人力资源管理现状 1.缺乏对于人力资源管理重要性的认识 一个企业领导者的观念意识决定着企业的管理方式，假如企业领导者没有树立正确的人力资源管理观念就不会带领企业进展前进。我国改革开放时间较短，但是经济进展十分迅猛，人才需求显著增加，人力资源管理却没有跟上时代进展的步伐，以人为本的管理理念更是没有得到广泛执行，这就使得人力资源的开发得不到有效的保障。长此以往，企业就会人才流失严重，影响企业进展。 2.缺乏高素养员工 企业管理水平与企业人力资源管理人员素养有很大的关系，我国企业更...
