以核安全为核心的企业文化建设综述 国家电投江西核电有限公司是国家确定启动的内陆首批核电站之一———江西彭泽核电站的建设运营单位。电站技术路线采纳国家三代技术招标确定的 AP1000 技术路线，项目前期工作正有序进行。创建具有江西核电特色的企业文化对于明确企业的战略方向，指导员工的行为，确保企业的科学进展，具有重要意义，是江西核电进展的必定选择。 江西核电企业文化建设的背景 核电是一种清洁高效，安全可靠的能源，我国内陆核电厂的建设符合我国积极推动核电进展的方针，对保护生态环境，调整能源结构，保证国家能源安全将发挥重要作用。江西省一次能源匮乏，建设核电是几代江西人的夙愿。历届省委、省政府高度重视进展核电，早在 1983 年就启动江西核电项目前期工作。2024 年 1 月，中电投集团公司成立江西核电项目筹备处，全面推动江西核电可研阶段工作。2024 年 12 月 19 日注册成立中电投江西核电有限公司。2024 年 3 月 28 日，江西核电有限公司在九江挂牌并开始办公。江西核电有限公司自成立来，公司的企业文化即在不断整合、积累过程中。公司成立了企业文化建设领导小组，通过各种方式，积极开展多种活动，培育核安全文化至上的理念，以促进企业进展为目标，增强企业凝聚力、向心力和制造力，谋求员工、企业、社会的共同进展，展现核电员工高素养的精神风貌。公司积极培育企业核安全文化。通过“请进来、走出去”方式，实行各种讲座、培训班等多种方式，加强全体员工核安全文化知识的学习。在江西省政府和九江市政府的门户网站开辟核电科普知识等专栏，加强核安全文化的宣传。同时根据公司员工来自不同单位，有着不同企业背景的特点，借鉴优势，吸收常规电力企业的优秀文化，并结合核电文化的特点，着力塑造江西核电海纳百川的和谐企业文化。公司以程序体系建设作为创建企业文化的载体。公司规划管理体系，初步确定了“三级十五册”的程序体系规划和 185 份管理程序的清单和编制计划。已于 2024 年 6 月底全部完成，全面启动宣贯执行工作。同时，公司加强党建、精神文明建设，加强党风廉政建设，培育企业的廉洁文化。作为资金密集型企业，核电公司建设和运行周期长，投资巨大，企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分。 江西核电企业文化建设的路径 作为中国首批内陆核电厂，江西彭泽核电站重点围绕“把握三个时间节点，谋求六台机组布局”的总体思路，规划建设 4 台125 万千瓦级第三代 AP1...
