企业专利战略的理解、思考和分析一、什么是企业专利战略 什么是企业专利战略
专利战略就是企业的决策者、企业的知识产权部门对企业在知识产权专利未来进展的全局性的筹划和安排
企业专利战略规划就是根据专利战略制定出实现战略战略的战略重点和战略步骤以与重要的竞争领域和职能领域
企业专利战略和企业专利战略规划的相互关系是，专利战略是专利战略规划的前提，专利战略必须通过专利战略规划来实现
企业专利战略规划形成一般要经过专利战略规划的制订、专利战略规划评价、专利战略规划实施、专利战略规划调整四个阶段
企业专利战略一般可作以下分类：按企业专利战略的性质可分为进攻性战略、防备性战略；按企业专利战略的过程可分为申请战略、实施战略、保护战略
结合国的实践，我们还可将进攻性战略细分为核心专利扩散裂变战略、捆绑式“跑马圈地”战略等；将防备性战略细分为基本技术包围战略、技术公开战略等；将申请战略细分为时间差战略、延伸战略等
将企业专利战略进行分类是为了便于理解、掌握和运用
关于企业专利战略的分类，学术界还有其他的分类方法
以下我们重点就密集阵战略、放弃战略、多层次战略、延伸战略、综合战略的事例来阐述： 密集阵战略 密集阵战略就是围绕企业的核心技术，申请数量众多专利的一种专利战略
密集阵战略的适用对象是企业技术的核心部分
实行密集阵战略须注意的一点是由于过度密集而带来的“专利泡沫”
关于“专利泡沫”
放弃战略 放弃战略就是就是对已经进入“休眠”状态的专利进行放弃的战略
放弃战略的适用对象是企业申请的专利中已进入“休眠”状态的那部分
企业将自己的发明制造申请专利，是一种成本的投入
由于专利的实施给企业带来了赢利，专利成为资源，完成了由成本到资源的循环
而当专利不能继续成为资源时就应当考虑放弃
需要指出的是放弃战略并非是单纯地从资金角度作出的选择
放弃战略同时也是企业技术的更换，标志着技术的更新
