行政与人力资源管理论文集（4）1. 销售人员是最不可信赖的…………………………………………………… 32. 通用类企业文化理念………………………………………………………… 43. 如何看待被你管理的人……………………………………………………… 74. 塑造心态…………………………………………………………………105. 为什么能人容易流失？………………………………………………………216. “官架子”的作用…………………………………………………………… 237. “空降兵”和“本土”经理的选择…………………………………………… 248. 联想集团的考核体系…………………………………………………………259. 把珍珠串成项链——联想集团的人力资源管理经验………………………2810.HR 工作者的心理素养……………………………………………………… 3011.HR 的权利来自能力………………………………………………………… 3312.人本管理中最流行的九种理念………………………………………………3713.经理常犯的八种管理错误……………………………………………………3914.精明人·聪慧人·明白人…………………………………………………… 4015.领导批判下属的艺术…………………………………………………………4116.职业经理人的交往礼仪………………………………………………………4217.下属是能人怎么办？…………………………………………………………5118.我们是否需要对员工开罚单？………………………………………………5319.体现企业文化价值观的七个方面………………………………………… 5620.我们该如何管理中国的“罗文”们？…………………………………… 5921.生产制造型企业培训体系如何做？……………………………………… 6122.从墨子用人看企业沟通管理……………………………………………… 6423.企业文化执行力：重新思考人力资源…………………………………… 6624.企业用人的八项原则……………………………………………………… 6825.员工的工资比例如何设计？……………………………………………… 7026.人力资源规划的容与程序……………………………………………… 7127.人力资源规划的层次……………………………………………………… 7428.如何评价招聘工作的成绩？……………………………………………… 7529.不理解怎么沟通…………………………………………………………… 7630.编写...
