企业以人为本管理讨论论文 论文关键词：人本思想表扬批判沟通激励企业文化 论文摘要：随着中国加入 WTO，企业之间的竞争越来越激烈，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人是企业的第一要素，是最活跃最易变的影响因子
用人，作为一门艺术，是一个永远也讲不完的话题，任何企业想要在市场经济高速进展的今日取胜，就不得不谈以人为本的管理方式
0 引言 企业管理，通俗的说，就是一个人让一大群人为其做事的能力，而企业的人本管理，即是一个人让一大群人心甘情愿地为其做事的能力
美国著名管理学家德鲁克说过，人才是企业最大的财宝
假如企业需要的人才能够适时、适才、适质、适量地得到供应，则无往不利
以人为本，作为一种管理思想和社会价值观念，古已有之
我国古代思想家早就提出“民惟邦本，本固邦宁”、“天地之间，莫贵于人”，强调要利民、裕民、养民、惠民
近代西方人本主义反对迷信、崇尚科学，反对专制、崇尚自由，反对神性、张扬人性，这一切都揭示了人的重要性
企业管理是一个复杂的过程，从最开始确定一个目标，经过一系列的调查、分析、论证，进行决策计划，到组织人员进进行全面实施，到最后任务完成猎取利润，都是需要投入大量人力资源来进行的
假如这些人都不是尽心尽力的，不是尽忠尽责的，那工作做事的效率肯定是非常低的作为企业管理者，以人为本的管理方式涉及企业的方方面面，我就从管理者最不容易把握的三方面来谈企业的人本精髓：表扬与批判的艺术，情感沟通的艺术，激励的艺术，企业文化的艺术
1 表扬与批判的艺术 每个人都渴望得到别人的夸奖和欣赏
美国的一位哲学家曾说：“人类天性中都有做个重要人物的欲望
”每个人都希望在赞扬声中实现自身的价值
表扬是最好的激励方式之一
假如管理者能够充分运用表扬来表达自己对下属的关怀和信任，对其工作的肯定与欣赏，就能有效地提高下属的工作效率
而假如工作能够常常获得肯定与认可，员工就会产生成就感和
