企业部职称评定办法版本：百力达太阳能股份企业部岗位职称评定办法1 目的基于目前太阳能行业的特别背景，职称评定系统尚不健全，为逐步健全企业各岗位职称管理，优化公司人力资源结构，提高员工专业操作技能，同时不断促进员工自主学习，钻研技术，更好的激发员工潜能和工作热情，现结合公司实际和各专业技能岗位的工作要求制定本办法。2 围本实施办法适用于企业聘人才，涉与人员包括生产制造部、技术研发部、设备设施部、产品质量部、市场销售部，财务部和采购部等各大职能部门专业技能岗位的任职人员。3 职责1)、机构名称与人员构成百力达专业技能岗位职称评定委员会（以下简称“评委会”）采纳项目管理的模式，工作人员由人力资源部、业务主管部门共同选派人员组成，根据项目容确定项目小组负责人，负责人全面负责本项目小组的成员分工、工作容与工作方式。2）、机构职能说明评委会是公司实施岗位职称评定的管理执行机构，全面负责制定公司部职称评定工作的各项制度，并负责落实本公司生产线上各岗位专业技能培训教材和考核命题的编制，技能培训讲师团队的组建与培训，各岗位工种的实践技能评价与审定，以与评定办法的改进与提高。3)、机构组织职能图 培训管理组负责各专业技能岗位基本理论知识培训的组织管理；鉴定合格对象的证书发放。各类鉴定文件资料的档案管理。命题评审组负 责 各 专 业 技 能岗 位 基 本 理 论 知识 考 核 的 命 题 以与试卷的评阅。教材编审组负 责 公 司 各 专 业技 能 岗 位 培 训 教材编写、修订。职称评定委员会职称鉴定组负 责 各 专 业 技 能岗 位 实 践 作 业 能力 的 考 查 与 评定。4)、岗位职称评定职责权限参加部门人事行政部业务主管部门生产制造部其它业务相关部门教 材编 审大纲编制（限本公司生产一线技术岗位）▲◎★△教材编写（限本公司生产一线技术岗位）▲◎★△教材修订（限本公司生产一线技术岗位）▲◎★△命 题评 审编制（确认）专业技能岗位能力模型▲◎★△编制（确认）基本技能评审要求与大纲▲◎★△基本技能评审命题▲◎★△评审总结▲◎★△技 能鉴 定编制（确认）实践操作技能评审要求▲★◎△岗位实践操作技能考查与鉴定▲★◎△培 训管 理培训组织◎★★△评定/考核安排◎★★△证书发放与管理◎△△△教材、试卷、评审材料的管理◎△△△员工培训档案管理◎△△△图 例：◎—负责；★—参加；▲—确认；△—辅助；4 ...
