论坛讲义企业员工培训体系建立 主讲人：段华洽 教授企业培训市场情况规模相当庞大，而且持续增长，平均看来，欧美增长率约 35%，亚洲为 25%；培训市场越来越国际化；企业部建立学习机构，如摩托罗拉、索尼、思科等；培训机构针对企业需要设计课程，体现弹性化思想和量身定做的趋势；高科技授课形式逐渐占主导地位，网络使联机传送、讨论成为培训的新形式
培训机构良莠不齐，据估量 2001 年底，国培训机构超过万家，其中有 2000 家，1500 家，1000 家
国际企业培训进展阶段从国际上的企业进展阶段来说，当前企业的进展进入到第三个阶段，第一个阶段是设置投入阶段；第二个阶段是管理规阶段；第三个阶段就是潜能开发阶段，其根本的目的就是激活员工的活力和制造性
国际上最先进的企业培训工作经过 5 个层次：知识更新培训，技能开发培训，思维能力培训，观念转变性培训，心态调整与潜能开发
企业培训存在的问题需求迫切：1996 年，只有 2%的国国营、民营企业采纳外来培训，主要是大学教授
到 2001 年底约有 85%以上的国国营、民营企业需要引进培训，而且倾向于请国外培训机构
不知信谁：据统计，有 21%的总经理与高管、43%的部门经理看到通知后，随手扔掉
报纸、刊物、网上登载各类培训课程，无法选择，只好盲目选择
左评右测，舍命杀价
只要过程，不求结果
试探上马，培训前准备工作往往忽略面对面沟通与针对性方案，培训师心里没底
片面看待培训师，褒贬不一，毁誉参半
企业培训的观念误区自然胜任论 追随流行论 以干代学论 高层天才论 重才轻德论 培训无用论 培训费时论 花费冤枉论培训后遗症八大症状抗药症：由于求知欲望太强或太弱，反而对培训有抵触情绪，无法以正常心态接受新知
厌食症：对事业毫无进取心，没有丝毫的培训欲望，对培训充满反感和厌恶
眩晕症：参
