企业财务管理创新 一、建立以人为本的财务管理理念 在社会经济快速进展的今日，企业进展过程中的人的进展管理越来越重要，在企业财务管理的过程中，主要是以约束和激励为主，在财务运行中要做到的是人的责任、权力和利益三位一体，充分挖掘人的潜能，在财务管理中全面调动人的自觉性和制造性，发挥个体主体性的作用。企业中的财务部门的宗旨是将企业利益最大化，实现对社会的贡献，对财务投资者负责，在保护资本的过程中实现利益增值，给劳动工作者提供酬金，同时还有企业利润分红等工作。企业财务管理树立以人为本的理念，更加看重的是人力资源的投资，目的是全面提高领导和员工的自身素养，财务管理同时还要进行分层次的管理，人人参加，人人负责，实现民主的管理方式，激发员工参加的积极性。在工作人员专业素养方面要加大投入，为企业营造良好的人文环境，培育合格的人际关系环境。 二、加强财务队伍的建设 就目前企业财务机构进行分析，财务人员的整体素养有待提高，不利于现代企业中的财务管理创新。加强财务队伍的建设，目的是进一步提高财务管理水平。在企业的资本结构中，企业中的无形资产逐渐占有主要地位，物质资本的比例相对下降，资本比例结构的变化给企业财务管理带来更多的恶机遇和挑战。首先改变的就是企业的投资重点，在新的进展形势下，应该将重点放在网络资源、人才以及产品创新进展中，在知识经济快速进展的今日，要重视企业中的人才建设。专业的财务队伍建设才是企业经久不衰的进展之路，高素养的财务队伍建设有利于企业实现改革进展和创新进展。因此，高素养的财务队伍建设是企业的首要任务。在人才队伍建设时要选择那些专业素养高，有一定的专业技能，同时能熟练使用计算机的高素养人才。高素养人才队伍建设的意识观念也是不可忽视的，例如，要灌输给工作者法律意识，让他们意识到自己身上的责任。最后，财务工作者的转型工作也很重要，需要尽快适应社会的进展变化，尽快满足社会主义市场经济对人才的需求。 三、创新财务预算职能 财务预算中包括各种指标的综合预算，财务预算呈现的是企业在一段时间段内的财务状况以及资金周转等数据指标，财务预算也是管理工作者对未来社会的假设，预测企业在以后一段时间内的经济状况，以及对现金资本的合理估算，甚至还包括企业在时间段内的经营成果。由此可见，企业中的财务预算对财务管理有着至关重要的作用，所以，企业在财务预算方面必须有所创新。企业财务预算是全方位、多...
