企业财务管理风险与规避措施 摘要：财务管理风险，是企业在经营进展过程中，必须加以仔细控制的一项重要内容，其控制成效直接关系着企业的经济效益与整体进展水平。随着市场竞争的不断加剧，国际国内形势日趋复杂化，企业必须深化关于财务管理风险的认知，通过科学分析把握不同财务管理风险的成因，针对不同的财务风险，实行相应管理措施，以此提升财务管理风险控制实效，切实提高企业的抗风险能力，为企业的经营实践制造良好的环境。 关键词：企业管理；财务管理风险；规避措施 现阶段，企业所面临的市场环境也更为复杂，需要应对更为激烈的市场竞争，这就要求企业不断增强自身核心竞争力，从而在市场经济环境中真正占有一席之地。财务管理风险规避与控制能力是企业核心竞争力的重要反映，拥有良好财务管理风险规避与控制能力的企业，能够及时发现经营中的风险性因素，避开风险扩大化，进而为企业的进展制造良好的环境，推动企业走上良性可持续进展之路[1]。为此，企业应通过科学分析，掌握财务管理风险成因，实行针对性有效措施对财务管理风险加以规避和控制，不断提高财务管理风险规避与控制水平。 一、企业财务管理风险概述 企业财务管理风险，是指企业在开展财务管理实践的过程之中面临的各类可能导致自身财务状况受到负面影响的不确定性因素的总称。企业财务管理风险具备客观性特征，是企业在经营进展过程中必须正视的一个重要现象[2]。企业财务管理风险主要受到时间和投资数额这两个关键变量的影响，一般而言，时间越长则财务管理风险越大，反之越小；投资数额越大则风险越大，反之越小。正所谓“没有风险就没有收益”，在市场环境之中，企业要想取得经济收益，就必须直面风险，财务管理风险规避与控制也因此成为企业管理实践中一项重要的工作。通过高效开展财务管理风险规避与控制工作，企业能够确保自身各项经济活动得到顺利开展，并在这一过程中形成对于自身经济状况更为系统、全面地了解，促进企业战略进展目标得到实现。 二、企业财务管理风险成因分析 （一）未能形成健全管理机制。现阶段，尽管大部分企业都已设置独立的财务管理部门，且财务管理工作开展已取得一定成效，但从整体上看，目前绝大多数企业，都未能形成健全的财务管理机制，具体体现为没有以制度的形式，对财务管理的法律规范流程和细节性注意事项加以明确，同时也未能对财务管理信息传递渠道加以畅通，因而信息沟通效率较低，缺乏统一的财务管理标准。此外，企...
