企划部经理岗位说明书岗位名称企划部经理岗位编号直属上级集团总经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责：1.负责企划部的全面工作2.组织制定集团年度经营计划，并对计划执行情况进行跟踪分析。3.参加审核集团下属子公司制定的年度预算。4.组织制订对子公司、事业部的绩效考核办法和绩效考核指标,并组织对其绩效进行年度考评。5.落实国家统配物资、能源、机电设备、溶剂油等计划，编报有关报表。6.负责设计和维护集团整体形象和品牌, 并对各全资和控股子公司企业形象和品牌设计容进行审核7.策划并实施集团整体的大型广告和宣传活动, 并对各全资和控股子公司广告和宣传活动的容进行审核，指导和协助全资和控股子公司举办的大型促销和展销活动8.负责对集团整体品牌宣传所需的媒体、广告和文印公司的关系建立和维护9.负责规划、协调和实施对下属公司的改革改制工作10. 负责组织和协调对下属公司的关、停、并、转工作11. 负责集团的各类法律事务、协助总经理室审定集团重要经济合同、协议，做好重大经济合同的审核工作12. 负责编报集团的生产统计报表、粮食商品流转统计报表和商业统计报表与上级的沟通方式：接受总经理书面或口头指导。同级沟通：与各部门经理的协调沟通。所予下级的指导：对本部门员工的业务和工作指导。岗位资格要求：教育背景： 大学本科以上学历。经验： 3 年以上中型企业管理相关工作经验。岗位技能要求：专业知识：① 企业管理②商业经济③法律④财务能力与技能：① 组织能力②协调能力③口头表达能力④分析能力⑤书面表达能力关键业绩指标（ KPI ） 部门整体工作的完成质量集团综合管理制度组织制定的效果集团综合经营计划的制定和执行管理的效果跟踪和分析报告的质量对子公司和事业部的年度业绩考核的真实性与合理性集团整体品牌的推广效果企划部副经理岗位说明书岗位名称企划部副经理岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责：(1) 协助部门经理组织制定对子公司和事业部的年度经营计划(2) 组织制定对子公司和事业部管理者的业绩考核方案(3) 参加对事业部和子公司主要经营者的业绩考核(4) 组织制订集团公司综合性的管理制度(5) 配合部门经理完成其他部门工作与上级的沟通方式：接受部门经理书面或口头指导。同级沟通：各部门工作相关人员的协调沟通。所予下级的指导：对本部门员工的书面或口头业务指导。岗位资格要求：教育背景...
