**，女，现年 35 岁，中共党员，1990 年参加工作，曾在加油站任加油员、开票员、管理员和加油站经理，现任中国石油重庆销售公司人和加油站经理。作为中国石油一名普通的销售员工、加油站经理，她把对中国石油的忠诚全部倾注在她所热爱的销售事业，在平凡的岗位上取得了不平凡的业绩。**同志富有忠诚企业、立足本职、实干奉献的敬业精神。她把对中国石油的忠诚全部倾注在本职工作上，无论当加油员还是任加油站经理，她都恪尽职守、勤奋工作，以强烈的事业心和责任感把自己的工作做得更好，在平凡的岗位上制造不平凡的业绩。**同志真诚服务客户，以顾客满意为宗旨，大力推行亲情服务，带领大石坝加油站女员工，跑机关、下“”“施工场地、进厂矿，形成 一个关系活一片，一个朋友串一线 的客户开发机制； 六顾茅”庐 ，把晓峰建设总公司请到大石坝定点加油；宣传品牌，让云阳三建公司改换门庭爱上中国石油；承诺服务，与重庆商检局签订长期供油协议；以水为媒，拿下仁家梁停车场90%车辆加油业务。仅一年时间，女子加油站固定客户突破 200 个，日销量由 5 吨增加到 18 吨。**同志具有关注细节、刻苦钻研、大胆探究的创新精神。她一心扑在加油站的管理上，不仅贯彻执行法律规范标准不走样，而且十分关注现场管理中的每一个细节。在担任加油站经理期间，**“”“”“同志率先推行 五项管理创新 ，其中推行的 储油罐铝板压模量油井盖 、 卸”“”油口一把钥匙开一把锁 、 储油罐通气管法兰盘伞形防雨帽 等三项管理法，被收入《加油站细节管理手册》。在加油站现场管理方面，**“制造性地实施了 9”“项管理法 ，即 胶管”“”“”“”“蛇形盘放法 、 加油枪口径颜色分辨法 、 清洁用具分类管理法 、 即时培训法 、 思想点”“”“”“”“”评激励法 、 岗前状态调整法 、 对比纠错法 、 初期危机化解法 、 经理走动管理法 。“”“”这 九项管理法 受到各级领导重视和肯定，其中加油机 胶管蛇形盘放法 被销售企业全面采纳。
