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供应链整合策略与全球市场单一化

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全球市場單一化與供應鏈整合策略聯合國貿易發展委員會(UNCTAD)○指出,「公司內貿易」占了全球貿易的三五%到四%。○○此外,商業的國際化可從全球的境外投資成長明顯看出:從一九八五年的六億美元成長○ 到一九九五年的三、一五億美元。短短十年之內,成長超過五倍。經濟發展的廣度與深度,加速了貿易國際化的腳步。企業為了得以在專業領域內保持領先地位,通常以買入或合併其他企業的方式來壯大市場地位,並成為全球市場決定性的角色。越來越多的跨國公司將資金投資在生產成本低廉的地區。他們僅需要一個少數人的小組進行產品研發,即可行銷全世界。行銷成功的關鍵,在於一個全球架構上的行銷策略,即是所謂的「全球思考,本土行動」。這時,供應鏈的整合則是一切的前提。跨國公司扮演經濟發展要角○自第二次世界大戰以來,世界經濟以倍數成長。目前的全球貿易額約為五年代的十六倍,‧然而產量卻只有五 五倍的成長。全球的出口金額占國民生產毛額(GDP)○的比例從八年代的○七%增加到九年代的一五%。同期的國際貿易成長比全球產量成長快兩倍。然而,於經濟聯盟內(北美自由貿易協會歐盟,東南亞國協與南美貿易區)的貿易成長較大。跨國公司對於經濟發展扮演著不可忽視的角色。聯合國貿易發展委員會估計,「公司內貿○易」占了全球貿易的三五%,到四%之譜。而在美國與歐洲、美國與日本的雙邊貿易中,○這個比數更提高到四三%与七%。商業的國際化從全球的境外投資成長清楚印證:從一九○○○八五年的六億美元成長到一九九五年的三、一五億美元。幾個學術報告與現象可以再次對全球化佐證:1. 德國 Darmstadt 科技大學針對二五家跨國企業做的調查中指出,這些跨國企業擁有○○超過五家工廠,分布於三八個國家。其中三六%的企業以有全球作業系統,另外二八%的企業則已有健全的生產網路。亞洲是他們最有興趣的地區。利用亞洲貨幣貶 值併購亞洲公司是典型的策略。2. 蘇格蘭製造商貿易協會一九九六年的配銷市調指出,以成長最速的電子業火例,三三○○%的電子材料來自美國,金額達一七億美元,三%來自遠東,一五%來自歐陸,○一三%出自蘇格蘭,八%則是來自英國。至於成品的銷售,價值約二六億美元的成品直銷西歐(五三%),一九%銷英國,一二%遠至遠東地區,七%到美國,三%到東 歐。3.○○許多企業在東歐成立生產或配銷中心。超過五分之二的三家歐洲企業中已在一九 九六年時成立東歐據點。其他三分之一亦將於近年內完成東歐據點...

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