保洁员奖惩制度为提高员工的素养，进一步保证服务区域保洁工作的优质完成，增强员工的工作积极性，奖勤罚懒、奖优罚劣，特制定本奖惩制度。第一章 考核方法和考核程序一 考核方法1.凡上岗通过试用期的保洁员，均属本考核围。2.每名保洁员每月考核成绩满分为 100 分，100 分为优秀，80-99 分为良好，70-79 分为合格，70 分以下为不合格。3.对违纪员工的处罚分行政和经济处罚两类，行政处罚分为：警告、降职（降薪）、辞退；经济处罚分为罚款、赔偿。4.保洁员考核采纳项目经理日常考核和运营部经理不定期检查相结合的考核方法。奖罚结论记录在《公司员工考核记录表》上，月度考核得分末尾者作辞退处理。5.奖励由项目经理报请营运部经理批准，当月请病事假 2 天以上的员工不列入评选围。二 考核程序1.项目经理进行日常检查，发现违纪行为与时纠正，并开具《员工违纪处罚单》，违纪员工签字，《处罚单》月底统一汇总报总经理审核批准后，行政人事部备案。2.公司运营部、行政人事部要常常对各现场进行检查，发现违纪行为要与时批判纠正，并开具《员工违纪处罚单》由违纪员工签字。3. 对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。4.优秀保洁员由现场项目经理组织考核评定并上报具体事迹，经运营管理部和行政人事部核实，报总经理批准后，给予奖励。5.人事部核算工资时，将依据《员工处罚单》和奖励单据扣除薪金或支給奖金。三 奖励对有下列表现之一的员工，经查证给予相应的奖励：1.坚守岗位、忠于职守、有效地保证工作区域洁净，主动维护公司利益者，有突出事例的，加 4-10 分并奖励 20-50 元；2.在维护工作区域保洁工作中积极制止违规和不良卫生行为，拾金不昧，与时发现设施、设备与公物损坏（如管道、龙头、漏水等）并与时应急处理，与时报告，对减小损失有突出事例，受到用户表扬的，加 4-10 分并奖励 20-50 元；3.向公司提出合理化建议,被采纳并具有成效的，加 10-20 分奖励 50-100 元；4.节约资金，节俭费用，有突出事迹的，加 10 分并奖励 50 元；5.检举、揭发违反规定或损害公司利益事件，经查证属实者，加 4-20 分并奖励20-100 元；6.工作成绩显著，团结同事、帮助同事、对集体有贡献，足为其他员工楷模，加4-10 分并奖励 20-50 元；7.领导有方，带领员工良好完成各项任务的，加 10-20 分并奖励 50-100 元；8.被评为现场月度或季度模保洁员的，加 20 分并奖励 100 元；第二章仪...
