永康天牛五金工艺品人力资源与行政管理标准员工奖惩管理办法发布日期：实施日期：永康天牛五金工艺品 发布编制/日期 王修国评审会签部 门签名/日期销售部技品部生产部财务部人资行政审核/日期批准/日期前 言本标准隶属《人力资源与行政管理标准》系列。本标准发布（修订）简要说明：本管理办法为了法律规范员工行为，提高员工素养，树立员工遵章守纪的自觉性，以维护公司的正常生产经营和管理秩序，保障各项规章制度的贯彻执行，提升企业形象，本办法规定了公司内应受奖惩员工行为内容。本标准主要起草人：王修国评审人：各部门负责人；批准人：总经理室/卢社生。本标准由综合管理办公室提出、起草（修订）并负责解释。本标准由人资行政部文控室归口管理。本标准历次版本发布情况:初版发行员工奖惩管理办法1 主题容与适用围本管理制度规定了在公司应受到奖惩的员工日常行为容。本管理制度的制定参照如下原则：1.1 坚持以组织文化和团队建设为公司进展导向的原则。1.2 坚持不同行为动机与产生的结果相区别的原则。1.3 坚持奖惩并举，奖罚分明的原则。在奖励上，主精神奖励和物资奖励相结合，以 精神奖励为主的原则；在处罚上，主思想教育为主、惩处为辅的原则。 公司在职员工均按本管理制度实施奖惩。2 职责 2.1 行政上级对直属下级人员提报奖惩； 2.2 主管工作部门在所主管的工作权限围，对相关人员提报奖惩； 2.3 人资行政部门对所有提报的奖惩归口核查、访谈、确认、执行、公布、归档； 3.4 财务部门对奖惩中所涉与的奖/罚金进行扣/发。3 奖励容3.1 公司的奖励类别分为以下六种：书面表扬、嘉奖、记小功、记大功、特别奖励、 晋级。3.2 各种奖励由提报部门填写“员工奖惩单”，逐级审批后由人资行政部门归档保存， 并按其必要性直接以“员工奖惩单”的方式，或者形成“奖励通告”的形式进行公 布，在《员工奖惩记录表》中进行记载。3.3 获书面表扬一次，相应附带奖金 50 元；获嘉奖一次，相应附带奖金 100 元；记小功一次，相应附带奖金 200 元；记大功一次，相应附带奖金 500 元；特别奖励按实际情况核定。 3.4 员工有下列情形之一者，予以书面表扬。3.4.1 心态良好，对本职工作认真负责，常常能提前或超额圆满完成工作任务，在 团队里堪称标兵者。 3.4.2 常常节约公司水、电、气等能源，对浪费现象进行阻止或举报者。3.4.3 品行端正、乐于助人、拾金拾物不昧，金额或价值在 100 元以上 1000 元以...
