领袖演说智慧笔记:一,要想学会说先学会听 讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生行动
你听懂什么你就是什么水平 你被什么打动你就是什么高度 你能吸收使用多少就是什么境界(格局) 老板的境界:在混乱中进行思索 二,说话到底是为什么
1 为了说完吗
2 为了说对吗
3 为了说全吗
4 为了说出色吗
5 为了幽默吗
目的:说有用,开口就用
三,说话三种形式或目的
告之性演说 2
娱乐性演说 3
说服性演说 说服铁三角: 气质 逻辑 激情 气质:坚定的信念(确定的感觉)三种表现:信念,价值观,全局思想 例:马云说了什么
-----气质 1:信念 投资公司有的是,全世界马云只有一个
(然后闭嘴,一团体说完观点,忙着修饰,代表有心虑) 这个事业是我的命,我会用后半生完成它 老板与员工的差别:确定的感觉,与坚定的信念 ----气质 2:明确的价值系统 听众来就是需要你指路,给他理清思路
凡是喜爱激励的人才是“心灵空虚”的人
我要的是什么
答:帮助万物取得答案
例:a;努力一定可以成功 b;努力不一定会成功 哪句话有道理不是要害,你怎么认为对你有用是全部意义
说话本身就是一件事情,(抓住核心关键)
字非字,而在你如何诠注 吃饭吃道找营养,说话怎么不找有营养的呢
高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧
谁站在历史的转折点上,谁就是英雄
模式,如何描述产业信念的核心智慧
1 让听众(其它老板)听完之后去自己产业的信念或者吸引别人跟你走
2 必须讲你做这件事情结果(名,(利润,成长),假如没结果就描述别人的结果
别人的故事 3 讲此行是大势所趋 4 必须讲你后半生来完成的事业
(用生命在做) 5 必须讲市场份额 6 必须讲你和这个最好的结合点
(历史使命) 团体使命:你想做什么
历史使命:历史需要你做什么