创新经营主讲人秦俊伦VIP专享

绍兴市企业经营管理者培训中心绍兴（中国）理德企业管理咨询顾问公司课程讲义创新经营主讲人 秦俊伦企业需要相关咨询服务请与我们联系······创 新 经 营为什么学习本课程：不创新则死亡；观念的落后是最大的落后。因为观念决定行动，思路决定出路；而更可怕的落后，是我们根本不知道我们的观念落后。我们的许多企业日复一日地在重复经营与管理上的错误，是因为我们已经习惯了这些“错误的观念与方法”。面对 WTO，我国企业最薄弱的环节是经营，最差的能力是创新，最需要转变的是观念，最应该提高的是经营决策能力和管理水平。这次培训解决的，正是企业经营力和决策力的大问题，它将让你深刻感受----创新的力量！谁应该学习本课程：企业中、高层经理及主管。通过本课程您将学习到：企业家可以用它强制培训自己的管理团队，提高整个企业的创新能力。培训方式：专题演讲，问答参加。讲师介绍：秦骏伦北京时代光华教育进展有限公司特聘高级讲师，人称“秦经营”，中国著名的企业微观经营专家，国家级有突出贡献专家，曾获国家发明二等奖，是我国第一位将制造学原理和系统工程学原理运用于企业经营实践，并开发出创新经营模式和体系的权威人士。他精于企业诊断，近年来曾为海尔集团、首钢、清华同方、中国一汽等 300 余家企业进行过系统的咨询和诊断，深得企业认可。将制造学思想应用于企业诊断实践，很多思路和观点与众不同，发人深省。秦教授现任中国制造学会常务理事，浙江大学、清华大学教授会特聘教授。秦骏伦先生的著作主要有《创新经营》，曾在全国销售 50 余万册，目前又推出了畅销新书《创新经营——中国企业诊断》；由中央电视台拍摄的讲课光盘《创新经营》，在全国各地 60多家电视台先后播放过。一、搞好企业是一项系统工程。1.市场是大系统，企业是小系统。市场是企业真正的领导，市场决定一切。企业内，经营是龙头，管理是基础，技术是工具。经营与管理应该由经营先走出第一步，然后由经营、管理交替前进，相辅相成。系统工程要求搞企业必须讲整体、讲全局、讲动态、讲结构，不能只抓一点。_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________...