制剂科管理规章制度 医院制剂科是一个特别的科室，具有药品生产企业管理的模式又有医院管理的模式，因此就得用特别管理的方式来进行管理。为保证制剂科工的正常运转，保证产品满足于临床的需要，做好产品的成本核算，同时配合临床对新剂型、新制剂的开发讨论，制剂科工作人员必须遵守以下规定。一、 制剂成品管理：1、生产出来的产品按实数入库，认真填写入库记录并存入微机，并用微机打印出入库单。2、产品发放，按实数填写出库记录，微机打印出出库单。3、成品库必须上锁管理。4、产品收发工作在正常情况下由科主任担任，科主任不在时指定专人负责。5、必须坚持先进先出的原则。6、成品管理必须做到帐、物、机相符。二、 包装材料的管理：1、购进的包装材料必须认真检查验收，合格后方可入库，按实数填写入库记录。2、包装材料消耗必须按实数进行登记，认真填写消耗记录。3、坚持先进先出原则。4、必须做到帐、物相符。三、 行政管理：1、必须按时上下班，不准无故缺席、早退、脱岗、迟到（早退、脱岗、迟到以 15 分钟为限，超过 15 分钟者按半个事假处理，不来者按旷工处理）。早退、迟到、脱岗、旷工者都必须在制剂科工作人员违章登记记录上签名，若不签名，除按上述处理外、加扣 50 元的罚款。否则缺席一次算一个旷工，3 个早退、脱岗或迟到为一个旷工。上班不准做私事，不准擅自离开工作岗位，有事请假，待批准后方可离开，否则，按旷工处理。特别情况经查实后酌情处理，若情况不实加倍处罚。2、制剂质量的保证需要一个团结协作、安全稳定的工作环境，因此，严禁在科室上吵架、打架，否则一经发现，第一次，双方各自罚款 100元，采纳的形式是自已拿来交给科室或科室上报财务科扣罚。第二次，上交院办处理，处理期间所耽误的工作时间，一律按旷工处理。为了制剂科的安定团结，制剂科工作人员必须懂得尊重他人，不说有损于他人的话、不做有损于他人的事、也就是一切不利于科室团结的因素不要在自己的身上发生。否则，通过二次教育（每次教育在科室上都有记录）不改的，上交院办处理，所耽误的工作时间按旷工处理。3、必须无条件地服从工作安排，有意见先将工作干好后再提，否则，将以自动离开制剂岗位处理，也就是说，从你不服从工作安排时起，你就与制剂科没有任何关系了，制剂科也就不在为你打考勤、不在安排你的工作。 4、工作繁忙期间（也就是生产期间），原则上不准任何人请假，特别情况例外，即生病按病假处理（要有医生证...
