一、席梦思：不是床垫假如有人问，你家使用的床垫是什么
你一定觉得这是个很愚蠢的问题
假如床垫不是用席梦思，难道是用木板
可惜，你的答案是错的
席梦思不是床垫，它首先是一个名叫 Simmons 的人，然后是用 Simmons 的名字命名的世界寝具品牌
1870 年，当曾国藩正在为“天津教案”大伤脑筋的时候，远在美国威斯康辛州的 Zalmon Gilber Simmons 发明了弹簧床
这个“用布包裹着的弹簧床”，自此改变了人类的睡眠环境，把现代人带入“睁眼开汽车，睡觉席梦思”的舒适消费和品质生活新模式
140 年来，“席梦思”品牌已经进展成为一家年销售额近 10 亿美元，在全球拥有 20 多个制造厂和 65 家销售终端的国际品牌企业
如今，在中国人的家居词典里，甚至连“弹簧床”的概念都没有，“席梦思”替代了床垫的全部含义
这种把产品或企业品牌深植于消费者思维，并潜移默化成社会的生活习俗，充分展示出品牌无可抗拒的威力
谈起“咖啡”就会想起“雀巢”，提到“洋快餐”就会联想到“麦当劳”
就像很多人总会不自觉地把“可乐”和“可口”、“百事”联系在一起一样，实际上“可乐”是由一个名叫约翰·彭伯顿的药剂师发明的药剂，它的主要功能是提神、解乏和治疗头痛
当可口可乐公司把“可乐”加入苏打水和咖啡因之后它才变成了我们熟知的碳酸饮料
但是 100多年后的今日，“可乐”的意思早已不再代表药剂，它也不仅仅单指碳酸型饮料，它更像是全部饮料的统称
一个成功的品牌往往不只是产品的符号或企业的名称，它甚至可以是影响社会的文化和价值观，也可以被演译成一种让人们广泛接受的生活方式
如何让产品变成品牌，或许可以用精心的商业策划和密集的广告轰炸等方式获得；但要想把品牌转化成消费大众共同的思维意识，就远不是靠策划和广告投入量所能做到的
成功的经营者都有一个共同的特征，那就是：巧妙地把品牌诉求和消费者的需要，完美地对接
