窗帘车间生产流程和规范标准[详]

成品窗帘生产流程及工作规范第一节生产流程布艺产品的制作和加工过程纷繁、复杂款式也千变万化、层出不穷制定合理的生产流程有利用提高工作效率搞好产品质量协调好各工序及相关部门间的关系。根据公司的实际情况我们制定了布艺产品加工的一般流程（如下图）。要求生产车间在实际操作中遵照本流程的规定灵活运用以保证生产过程的顺畅保质保量按公司要求及时完成各项生产任务。一、生产部接单与排单生产部经理、是指生产部收到公司商场或市场部或设计部等所下的生产加工单。、生产部接到生产加工单后由生产部经理或其授权人员对加工单进行审核。、对加工单进行审核过程中发现问题或疑问要立即与下单部门的相关人员进行彻底的沟通对不合格的生产加工单可退回原下单人要求其修正后重新下单。、生产加工单审核无误后由由生产部经理或其授权人员根据车间生产排单情况和交货期合理排单到生产部各生产环节中进行生产。、禁止生产加工单未经审核直接排单生产。二、裁床、裁床接到生产加工单后要再一次复核加工单内容发现问题要及时与部门经理或其授权人员或想关部门下单人员进行彻底沟通弄清是非。、裁床确保加工单无误根据加工单的具体要求开具领料单由车间专职收发人员到仓库领料。、裁床要提前三到两天备料除特殊情况外禁止即用即领以避免因仓库短货或仓库不能及时出货而影响正常生产。、专职收发人员在领料时如发现短货要立即要求仓库在规定的时间范围内补仓或通知裁床由裁床与下单人员沟通能否换料同时要将相关信息及时反馈给生产部经理和下单人以便合理调整生产进度和交货时间。、专职收发人员将领用的物料应按加工单所列套件进行物料分配并将分配好的物料按生产排单情况分发给裁床进行裁剪以免张冠李戴。、裁床根据生产排单的要求按照经复核无误的生产加工单复核收到的布料确认无误后方能进行裁剪。、裁床裁剪好的布艺产品要按完整地按“套件”进行“打捆”有序存放由车间主管、专职收发人员或生产部授权人员按照公司规定统一安排发放给车位进行缝制。、裁床在裁剪过程中应接受车间主管、生产部授权人员或质检人员的工作监督和质量控制发现问题要立即整改。对重大责任应上报生产部经理或公司处理。二、车位、车间车位负责布艺产品的缝制。、车位每一车工的工作内容由车间主管、专职收发人员或生产部授权人员按照公司规定统一安排禁止私自取货、抢货或拒货。、车位收到要缝制的货品时应检查所收货品与加工单（或屝票）的要求是否一致如不一致应立即与...