绩效评价标准总则：通过量化的指标准确的评定软件开发人员的绩效，从而对薪酬分配提供可靠的依据
九基本说明：绩效评价，包括业绩考核和能力评定
对软件开发人员的绩效评定，每一项问答表现优秀加一分，表现不佳扣一分，表现平平不得分，最后计算总分
九业绩考核：此项考核主要考核在一定时间内软件开发人员的任务完成情况
主要包括有以下指标：目标的完成度、难易度、贡献度
目标完成度•完成情况：能否总是在规定期限内完成工作
或者尚能在规定的时限内完成工作，还是经常需要上级的催促才能按时完成工作，或者一贯拖延工作期限，即便在上级的催促下也不能按时完成工作
在困难或者环境变化的情况下，是否也完成了计划的工作
是否很快、很迅速、高标准、高质量、创造性的完成交给的工作
是否在完成工作的同时，又能很好地控制成本
如果工作没有完成是由于环境的变化还是个人能力的问题
或者是工作太多了，根本无法完成
在工作中是仅仅要求完成任务还是主动进行工作流程的改进，高效运用相关资源来解决工作中出现的问题
上级人员交给其工作时是否放心
•完成质量：提交的程序是否经常出现很多 BUG
是否经常需要修正或调整
编码是否严格遵守代码规范性
用户对其开发的软件是否满意
•完成时间：总是提前完成任务，还是总是强调客观原因而无法准时完成任务
是否经常需要有人催促才能完成工作
难易度所完成的工作是否是一般人不愿意干的工作
或者是很烦很累枯燥无味的工作
所完成的工作是一般程序员都可以充分达成的目标，还是不易达成的挑战性目标
如果本人不在，本部门或本小组是否有替代的人
贡献度其所作的工作对公司创造了多少直接效益
多少间接效益
或者降低了多少成本
工作完成后的成本情况如何
是否有效地控制成本
是否在圆满完成本职工作以外，还积极主动地从事其它相关事情
是否尽力为公司创造最大利益，在各方面尽了最大努力并取得了一定的成果
能力评定：能力评定是通过对员
