安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长：婕㈡考核对象项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员进行考核。㈢考核形式1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。2、分季度进行工作落实情况考核，考核仔细执行，不走过场，不流于形式。3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。㈣、考核评分考核分值满分为 100 分，其中系统职责履行占 30 分，现场评价占 70 分。考核总分数在 95 分（含 95 分）以上为优秀；考核总分数在 90 分（含 90 分）以上为良；考核总分数在 80 分（含 80 分）以上为合格；考核分数在 80 分以下为不合格。二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门与从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的人员给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位讨论给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会讨论给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。三、说明本考核制度经指挥长批准后生效，并在会上组织学习，下发给所有考核对象，安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表常常深化现场，检查施工方法，场地布置、制订特别工序作业指导书，对于吊装作业、附件：1、职能部门考核表2、各级管理人员考核表被考核人员周少平职责围现场技术负责人考核日期责任考核容责任考核情况1）、保证安全技术措施所需经费的开支并监督合理使用。2）、负责劳保用品、保健...
