山西金晖煤焦化工有限公司管理组织咨询报告盛勤管理咨询2024 年 10 月目录第一章 组织设计的理论基础..................................................................1一、组织设计的原则.....................................................................................1二、组织设计的重点.....................................................................................1第二章 金晖组织结构设计原理及分析..................................................2第一节 金晖的组织管理现状..........................................................................2第二节 金晖组织设计的目的..........................................................................2第三节 金晖组织方案设计思路......................................................................3一、直线职能型组织结构的特点.................................................................3二、事业部制组织结构的特点.....................................................................4三、战略事业单位组织结构（超事业部制或矩阵结构）的特点.............4四、组织管理的层级.....................................................................................5五、金晖的管理思想.....................................................................................6第三章 金晖组织架构总体设计..............................................................7一、组织架构说明............................................................................................7二、金晖新组织架构图.................................................................................8第四章 部门职责......................................................................................9办公室................................................................................................................9人力资源部......................................................................................................10财务部..............................................................................................................11销售部.............
