工商管理毕业范例论文 内容摘要:随着我国聚酯技术实现国产化、资本市场对内外资全面开放,世界聚酯产业重心正逐渐向我国转移,国际大公司加快了向我国市场渗透,独资合资企业日渐增多,国内民营企业在完成资本积累后,利用技术和资金壁垒消除带来的契机,大举进入聚酯行业,目前已形成国有、民营、外企多元进展的完全竞争格局
仪征化纤股份有限公司是我国最大的化纤原料生产基地,目前正面临市场份额下降、效益不断下滑、科技创新能力不够、机制和体制不适应完全竞争的市场格局等一系列问题,行业领导者地位受到挑战,企业该如何应对
本文通过对其所处聚酯行业的宏观环境、产业环境等进行分析,同时分析企业所面临的机遇和挑战、具有的优势和劣势,指出企业应实施集中化低成本战略
并提出了加快原料配套、进展优势产品;加快企业创新,调整产品结构;加快内部机制和体制改革,增强综合竞争力等建议,以使仪征化纤股份公司继续保持国内领先、国际一流的市场地位
关键词:仪征化纤进展战略建议 一、企业基本情况 (一)进展历程 中国石化仪征化纤股份有限公司(以下简称仪征化纤)是改革开放以后建设进展起来的我国最大的化纤和化纤原料基地,属国家特大型企业
公司本部位于江苏省仪征市,占地 10 平方公里
1978 年筹建,1982 年组建仪征化纤工业联合公司,1993 年 12 月股份制改组设立仪征化纤股份有限公司,1998 年加入中国石化集团公司,2000 年改为现名
公司于 1994 年、1995 年先后在香港联合交易所和上海证券交易所发行 14 亿 H 股、2 亿 A 股,截至 2024 年底 , 公 司 总 资 产 120
8 亿 元 , 净 资 产 91
3 亿 元 , 资 产 负 债 率22
实现销售额 103
4 亿元,销售利润 2
以聚合能力计,为国内最大、世界第四大聚酯生产商
2001 年被国家授予“全国质量效益