工程总承包项目 HSE 管理 工程总承包项目中健康、安全与环保(Health Safety and Environment,简称 HSE)管理的核心理论是,将 HSE 的理念完全贯彻到整个项目的实施中
工程总承包项目 HSE 管理是通过建立、实施 HSE 管理体系,对健康、安全、环保进行全方位的管理,从而使对项目建设中的危险、对社会的危害、对环境的破坏降低到最低点
从国际工程进展的趋势来看,HSE 管理必定会成为项目管理的重要组成部分
14.1 工程总承包项目 HSE 管理概述14.1.1 HSE 管理的目的和主要任务(1)HSE 管理的目的>减少由项目建设引起的人员损害、财产损失和环境污染
>降低项目的风险
>促进项目的可持续进展
(2)HSE 管理的主要任务>建立完善 HSE 管理体系,并保持其持续有效
>根据 HSE 管理体系要求对项目进行持续的 HSE 管理
>加强对 HSE 管理必需的资源进行管理
14.1.2 HSE 管理职责分工 EPC 总承包商对 HSE 的管理主要是由 HSE 部来负责,由其他相关部门协助来实施的
典型的 HSE 部岗位设置如图 14.1 所示
EPC 总承包商应依据分包合同规定,要求各分包商对所承包项目进行 HSE管理
(1)EPC 总承包商项目经理>贯彻执行国家 HSE 相关的法律、法规
>负责 HSE 方针和目标的全面建立和实施
>负责建立、完善、实施 HSE 管理体系,并组织评审体系的有效性,保证其得到持续改进
>建立完善的组织机构,对 HSE 进行有效的管理
>对 HSE 管理进行承诺,保证提供必要的资源
(2)HSE 部 1)项目 HSE 经理>协助项目经理建立、完善、实施 HSE 管理体系
>负责 HSE 管理体系文件的编制、修订、审核工作
>组织其他相关部门对与项目相关的 HSE 因素进行评价
>监督 HSE 文件的执行情