机械设备管理细则一、 总则：1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务工程，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，猎取良好经济效益制造条件。2．搞好机械设备管理的基本原则是：规管理、安全第一、预防为主。二、机械设备技术档案的管理1．设备员负责所在项目部的机械设备技术档案的收集、整理、保管、签定、归档工作，做到帐、物、卡相符，建立健全机械设备台帐。2．机械设备台帐包括：（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；（2）设备的购买日期；（3）产品合格证与生产许可证（复印件与其他证明材料）；（4）使用说明书等技术资料；（5）操作人员当班记录（包括机械运行时间、工作容、油料消耗等），维修、保养、自检记录；（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》与《安装验收报告》；（7）各设备操作人员明材料；（8）《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置机械设备技术档案补办表》、《租赁合同》、《自制简易设备技术评定表》。凡设备技术资料[（2）、（3）、（4）]丢失或不全，由材料部组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。要仔细做好原始记录的填写、整理和汇总，并督促各施工项目部与时上交机械设备运转记录，按月汇总、上报和保存。并仔细做好各技术资料的借阅与回收工作。三、机械设备标识1．设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”与“施工机具”三类。2．标识牌应按要求填写。设备员应将由设备部组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时设备部技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。3．标识牌应固定在设备较明显的部位。四、机械设备的组织1．凡属新开工工程，项目部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并报设备部审批、备案。2．项目部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。3．项目部需租赁大、中型设备时，材料部配合项目部设备员填写《设备租赁申请表》，报公司审批。签订《租赁合同》，并将《租赁合同》复印一份报材料部备案。租赁设备进场使用前，由材料部组织对其性能进行评定...
