电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

工程管理策划书

工程管理策划书_第1页
1/48
工程管理策划书_第2页
2/48
工程管理策划书_第3页
3/48
XX 一期工程管理策划书(模板)XXX项目部二 OO 五年四月目 录1、项目概况 51.1 序言 51.2 项目概况 51.3 项目规划 61.4 项目销售配合 61.5 工程与工程管理重点和难点 62、项目部管理架构与主要岗位描述 7一、项目部主要工作容 7二、项目架构 7三、项目部基本职能 8四、项目部岗位职责 93、项目进展计划 184、项目总控制进度计划 214.1 项目施工管理流程 214.2 项目一期总控制计划 224.3 项目控制计划关键节点 225、施工单位和监理公司组织方案 225.1 总承包商组织方案 225.2 监理公司组织方案 225.3 甲方直接分包工程组织方案 226、材料设备供应方案 237、项目进度计划保证措施 247.1 项目进度计划关键节点 247.2 甲方进度计划编制 247.3 总包施工进度计划安排 247.4 施工过程中施工进度计划审核 247.5 总包施工协调管理 247.6 奖惩机制 247.7 甲分包施工进度计划控制 247.8 甲方计划部协调 257.9 总包计划控制 257.10 现场交通情况 257.11 民扰情况 257.12 外协工作 258、项目质量保证措施 268.1“质量标准间”先行制度 268.2“关键部位 100%检查”制度 268.3 室外管网优化施工、关键工序交底等;268.3.1 室外管网优化施工制度 268.3.2 关键工序交底制度;268.3.3 充分发挥监理作用;268.3.4 施工单位质量保证体系 278.3.5 图纸审查制度 278.3.6 设备材料进场验收制度 278.3.7 技术方案先行制度 278.4XXX 交楼入住检查程序 279、项目成本控制措施 289.1 项目成本控制目标 289.2 项目成本控制措施 2910、安全文明施工管理 3010.1 施工现场 CI 标识系统 3010.2 施工过程管理 3211 成品保护措施 3312 信息协调管理 3312.1 项目印章管理 3312.2 管理 3312.3 文件管理 3412.4 会议制度 3613 设计协调与管理 3713.1 实施方案阶段 3713.2 施工图设计阶段 3713.3 施工阶段 38附件:1、XXX 岛一期总平面图2、XXX 岛 2024 年销售配合图表1、项目概况1.1 序言XXX 岛项目,位于汉口东西湖区金银湖生态旅游区的西部湖畔,三面临湖,西侧为环湖路,面积约为 1567.55 亩,岛风景优美,空气清新,原为农业用地。环湖路规划宽度 50M,本侧还各有 50M 宽景观绿化带。XXX 距天河国际机场 16 公里,距汉口火车站 9 公里,距市中心 9.6 公里。根据集团公司下达的 2024 年经营指标,公司计划在 2024 年完成 XXX 一期的开发,...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

工程管理策划书

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部