工程技术部经理岗位职责一、负责本部门的全面管理工作与协助企管部开展招投标工作并向主管领导汇报工程技术部的工作开展情况工作标准：能够配合企管部工作保证招投标工作顺利完成，与时、按时向主管领导报告工作完成进度以与施工和热网运行情况；各项工作情况按计划时间、进度顺利完成。二、管网支线的施工图纸设计和施工组织管理工作容：1、负责用户支线管网图纸的设计与修改；2、代表公司对各施工项目现场协调、管理工作；3、明确项目技术要求、质量要求、施工要求、进度要求和安全生产要求；4、加强现场的生产要素进行优化配置管理和工程动态管理；5、在授权围负责与监理方、施工队与其他相关单位的施工协调配合； 6、根据规对工程项目验收、检验，并对工程的质量事故做出分析报告，提出处理意见；工作标准：1、用户管网支网的设计应符合市当地地形地势特征，设计图纸具有可行性与操作性；2、能保证施工现场各种复杂情况的解决与处理；3、充分了解并熟记安全生产的各种要求；4、熟记生产要素安排情况、工程动态异常情况等，与时发现并处理，不影响正常工作进度；5、与时处理解决项目施工中出现的问题，保证施工顺利进行； 6、对于不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具处罚意见，并与时改正。三、负责带领本部门员工认真学习贯彻执行公司的决策、决定与各类文件安排的工作工作标准：对于公司的各项决策和文件安排工作能 100%完成，对于有异议的能与时提出自己的意见和建议，与相关负责人协商。四、负责组织完善公司各项技术标准、质量标准、操作规程和施工规，建立公司工程质量管理组织网络工作容：1、负责建立安全管理体系制度并组织实施；2、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规；3、领导组织安全生产检查；4、支持项目安全员与施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；5、组织所属项目部定期召开安全工作例会，对比建筑施工安全检查表，常常检查现场的安全管理工作；6、负责工程重点危险部位的施工管理；7、进行现场文明施工管理，处理施工现场突发事件。工作标准：1、能够建立规的安全管理体系制度，并且体系具有可操作性，保证减少施工现场伤亡率的发生；2、能把安全规落实到实处，班组能 100%严格按施工规程和安全技术操作，实现公司生产、效益、安全相协调；3、能彻底排查安全大检查中的不安全因素，并对这些因素与时处理；4、工程安全员与施工管理人员能够进行自我安全...
