学习好帮手苏州市世纪汽车物资销售有限公司苏州市世华汽车销售服务有限公司结算管理制度流程第一章总则第一条、结算业务的管理是财务管理的重要组成部分
为完善公司管理制度、建立建全内部控制体系、规范各项业务结算工作，制定此制度
总公司及其分公司、分店均应参照结算管理流程严格执行相关规定，有效地反映经营计划，加强管控
第二条、本办法适用于公司本部及所属分公司、子公司、控股公司及其所属单位
第二章售前世纪结算流程及规定第三条、交定金与合同第一联，登记日报表，合同第一联须各店店长或者品牌经理签字
销售顾问每日需将定金与合同第一联及时上交结算员，结算主管不定期与销售助理核实订单，若发现销售顾问超过 3 天不交定金和合同的，直接考核当事人 20 元/次；若发现虚假订单，经核实无误后，通报其主管后由其主管作相应的处罚
条、交全款，多次刷卡需要明确告知客户第二笔起收 80 元/次/张卡学习好帮手的刷卡手续费用（不含定金刷卡）
第五条、现金款项部分需在每个工作日或次工作日及时存入公司账户或者指定个人账户，并登记银行存款日记表
第六条、全款之后方可开票、车购税申报：开票销售顾问需要准备以下资料，缺一不可，否则可以直接退回材料并拒绝开票：① 开票单，需要店长或者品牌经理和信息员签字；② 合格证复印件；③ 个人需要身份证复印件和居住证复印件（苏州本地户口和外地上牌客户不需要居住证）、公司需要组织机构代码证和税务登记证或者三证合一的营业执照（开票资料）第七条、款不全仍需提前开票的，主动找总经理说明情况，并在开票单上注明提前开票并签字，否则一律直接拒绝开票
另着重说明：① 款不全的客户发票全部押在结算员处，款不全一律不允许预约上牌，待款全之后方可取票
② 款不全客户需要登记应收未收款明细表，每日更新，及时发现问题并及早催款和上报财务经理，逾期重点跟踪，若出现坏账须进行相关责任人处未收回款项的 30-50%赔
