建设工程招标采购风险及管控策略 摘要：招标采购管理是建设工程项目在建设过程中对成本造价管理的一项重要管理内容，合理的工程招标采购管理能够准确把握工程建设进度，同时实现最大限度控制建设工程成本，并全面提升建设工程的施工质量的目标。鉴此，建设工程在具体建设的过程中，招标采购管理要严格落实各项管理措施，实现招标管理质量和管理水平全面提升，在此基础上才能促进工程建设的顺利推动。 关键词：建设工程；招标管理；采购风险；管控建设工程 招标采购主要指招标方根据提前制定的采购条件和项目需求在媒介平台上面发布招标信息，通过法定的程序和方式吸引潜在投标人竞争，随后通过成立评标委员会，严格根据招标文件以及相关法律法规的规定从所有投标人中选择出最佳的中标单位，并与中标单位签订建设工程合同。招标采购的主要目的是为了全面提升采购效率和采购质量，以此来充分保障建设工程项目能够得到顺利进行，并促进建设工程项目施工质量和施工进度的有效提升。 1 建设工程招标采购特点及优势分析 1.1 招标采购具有公平性。招标分为公开招标和邀请招标，招标采购在具体实施过程中，工程建设采购方根据实际项目需求状况来发布招标采购信息，投标单位可以根据招标书的要求来开展公平竞争，之后根据既定评标办法评选出中标候选人。公开招标采购在具体实施的过程中，整个招标过程以及招标形式与其他采购方式相比较都具有公平性和开放性，在这基础上就能够避开在采购过程中出现徇私舞弊等现象，从而充分保证建设工程采购行为符合相关法律法规。而技术复杂、有特别要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择或者采纳公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大等不适合公开招标，可以选择邀请招标，因为是基于同一条件进行招标，所以机会均等，虽然不限制招标单位数量，但公平竞争的本质相同。因此，不管选择哪种招标采购方式，都能够让建设工程采购效率得到全面提升，并最大限度避开在招标采购过程中出现腐败现象，而且也能够有效避开整个采购过程中出现招标方和投标方存在个人利益交易现象，保证了建设工程招标工作的公平、法律规范。1.2 有效节约建设成本。在市场价值规律的影响下，供应商为争取合同会对标的的成本、利润等进行再三衡量，投标的价格无疑会趋近于产品真实的价值。供应商是否能中标要受产品的价格、品质、信誉和售后等因素的影响[1]。通过招标采购方式进行统一采购，能够最大程度实现建设工程招标采...
