开发工程管理与标准本----------------------- -----------------------日期：巨磊开发工程管理要求与标准第一部分：现场安全文明施工管理办法第二部分：金科工程分户验收细则与观感质量验收标准第三部分：外墙面与外墙门窗淋水检验控制管理办法第四部分：建设工程竣工图管理办法总则：承包人在遵守国家和地方相关建设法律、法规和标准的前提下，执行本《巨磊开发工程管理要求与标准》中的要求，当出现差异的时候，按要求更高的标准执行。第一部分：现场安全文明施工管理办法一、总则 为确保合同双方在工程实施的各个阶段满足安全文明施工有关标准规定，规和避开因施工现场管理不到位，容易造成施工现场脏、乱、差，影响销售形象等问题，特制订《现场安全文明施工管理办法》，请承包人、监理单位遵照执行。二、管理主体 承包人是施工现场安全文明施工的自控主体；发包人（包括监理工程师）是施工现场安全文明施工的监控主体。总承包单位应加强对土建分包单位和安装分包单位的安全文明施工管理、教育和监督。承包人在各分包单位进场前，应对其进行安全文明施工教育， 进行本管理办法的交底。对于因分包单位管理不到位造成的处罚，由总包单位与分包单位协调解决。三、检查与验收3.1 承包人应配置专业的工程师负责安全文明施工检查。3.2 发包人现场代表与监理工程师平常检查为非定期检查，并采纳录像、照片等形式作好现场不符合要求的记录。 3.3 每月 25 日，由监理工程师组织，各参建单位参加，对施工现场进行系统检查，对检查结果进行评定、备案。四、处罚本办法是施工现场安全文明施工强制性管理规定。承包人现场安全文明施工不符合本管理办法要求的，监理工程师有权按本办法规定处以罚款报发包人同意后执行。五、各阶段安全文明管理（一）基础施工阶段1 工程开工前：承包人需报送施工总平面布置图，在规划该施工总平面布置图时，应考虑施工用水、排水（生化池）、施工用电、临时消防设施、施工道路、材料堆放场地、施工塔吊、临时厕所、施工围栏、建筑垃圾的收集处理和堆放场地的布置等情况，报请监理与发包人审批。监理与发包人按审批书检查达到要求后方可签署开工报告。施工总平面布置图审批完成后一个月，承包人即完成现场六牌二图、施工围墙和冲洗设施等。2、施工过程管理：2.1 施工至首层地面时，须敷设临时排水设施；敷设完成单体外强弱电管廊、污水、雨水的预埋工作，完成散水沟、车库联络道、设备基础、出户安全通道的施工。2...
