弱电工程施工管理规章制度 弱电工程项目管理一门学问，一个项目要想管理好，必须制定一个规章制度，根据基本制度进行项目施工，可以取得事半功倍的功效，分享一篇弱电施工管理制度，以下是我搜集并整理的有关容，希望对大家有所帮助！ 一、工作安排要求说明 1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参加工程的所有工人的行为完全负责，同时施工队长要协助我方项目管理人员管理工程； 2、施工队长要根据分包单位的要求第二天上报前一天的工作量，且上报的工作量作为工程结算的依据。 二、文明施工要求说明 1、工人要统一着装，气温较低时着统一施工马甲，进入施工场地必须佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、 2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括用电、上高等； 3、严禁施工人员在施工场地打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者清除出场； 4、严禁施工人员中午饮酒； 5、施工现场严禁随地大小便； 6、禁止在非工作区逗留； 7、禁止乱拿、乱用社区居民工具、材料，注意保护社区居民个人财产安全,因此举造成的后果自负； 8、不得在工作时做任何与工作无关的事； 9、注意保护环境，爱护现场花草与社区公共设备，保持现场干净有序， 10、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理； 11、当天的施工现场要时时保持现场干净规，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在社区居民住宅走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料与施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房分类摆放； 12、对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声，保持现场文明施工； 13、假如是在社区居民休息时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品， 一定要争取居民的同意，否则不允许使用； 14、施工过程中使用的各类工具应符合国家相关安全生产条例的规定，每天要做到对生产工具安全检查一次，确保安全施工; 三、施工行为要求说明 1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问题。 如用户问到价格问题，要告知用户与项目经理或业务经理沟通； 2、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥，一切以用户满意为准则； 3、施工人员假如违反公司工艺要求，造成的重复施工产生的材料费用，由工程 队承担； 5、如出现在施工中需要改变设计，施工队长要通...
