更多企业学院:《中小企业管理全能版》183 套讲座+89700 份资料《总经理、高层管理》49 套讲座+16388 份资料《中层管理学院》46 套讲座+6020 份资料 《国学智慧、易经》46 套讲座《人力资源学院》56 套讲座+27123 份资料《各阶段员工培训学院》77 套讲座+ 324 份资料《员工管理企业学院》67 套讲座+ 8720 份资料《工厂生产管理学院》52 套讲座+ 13920 份资料《财务管理学院》53 套讲座+ 17945 份资料 《销售经理学院》56 套讲座+ 14350 份资料《销售人员培训学院》72 套讲座+ 4879 份资料操作规程与设备保养规则一、码头收发油料操作规程1、准备工作① 接到油船靠泊码头装卸油料通知后,操作部应根据装卸油品名称、数量等,会同计量接卸班班长,拟定收发油方案
② 靠泊前 30 分钟做好收油准备,值班人员不准离开码头,计量人员应整理好计量工具、准备留样瓶
③ 接到油船靠泊计划后,在指定的泊位插上旗帜
当油船靠泊时应协助油船做好停靠码头、对准泊位工作
靠泊过程中,要根据油船的吃水和长度与后期码头计划,安排好油船的接驳位置
④ 油船靠好后,与时与船员做好沟通,填写船/岸检查表,计量油船,做好油品留样工作,抄好油船数量(密度、吨数、体积、原发量)并记录在交接班本上
连接好接地线,根据油品品名,确认和接驳好码头的输油管线
⑤ 根据油品入罐计划,根据油罐的存油情况作好入罐安排
由班长安排2 名计量员同船方或有关人员对管线进行打封,计量好油罐后打开收油阀门,通知码头准备卸油
⑥ 作业前检查:A、通信联络是畅通
B、检查输油管线上有关阀门是否打开,与本次作业无关的阀门是否关严
C、检查油罐呼吸管、阻火器、呼吸阀是否畅通开闭灵活
2、收发油作业① 作业开始后,指定人员对管线进行巡查,对中途要控制的油罐进行数量跟踪,每次巡查要将巡查的时