房地产精细化管理全案----------------------- -----------------------日期:弗布克精细化管理全案系列房地产企业精细化管理全案周鸿 编著北 京目 录第 1 章组织结构设计与责权本 101.1 房地产企业组织结构设计 101.1.1 大型房地产企业组织结构例 101.1.2 中型房地产企业组织结构例 111.1.3 小型房地产企业组织结构例 121.2 房地产企业部门组织结构与责权 131.2.1 总经理办公室组织结构与责权 131.2.2 投资进展部组织结构与责权 141.2.3 项目开发部组织结构与责权 151.2.4 项目经理部组织结构与责权 161.2.5 设计管理部组织结构与责权 171.2.6 造价管理部组织结构与责权 181.2.7 工程技术部组织结构与责权 191.2.8 材料设备部组织结构与责权 20第 2 章房地产企业职位说明书 212.1 高层管理类职位说明书模板 212.1.1 总经理职位说明书 212.1.2 运营总监职位说明书 222.1.3 营销总监职位说明书 232
4 工程总监职位说明书 242
2 投资拓展类职位说明书模板 252
1 投资进展部经理职位说明书 252
2 进展规划主管职位说明书 262.2.3 投资拓展主管职位说明书 272.3 项目开发类职位说明书模板 272.3.1 项目开发部经理职位说明书 272.3.2 项目投标主管职位说明书 282.3.3 项目立项主管职位说明书 292.4 项目管理类职位说明书模板 302.4.1 项目经理职位说明书 302.4.2 施工员职位说明书 312.4.3 技术员职位说明书 322.5 设计管理类职位说明书模板 332.5.1 总设计师职位说明书 332.5.2 结构设计师职位说明书 342.6 造价管理类