投资公司财务内控有效方法分析 摘要：随着投资公司规模的扩大、影响力的提升，其内部有必要生成更完善的财务内控制度来对其财务问题进行合理的规划、调节和监督，进而提高管理质量、降低风险。本文以“投资公司财务内控的有效方法”为主要讨论对象，阐述了投资公司在财务内控方面存在的问题，针对所提出的六个问题从六个角度提出了破解策略，以期能够针对我国投资公司进展的环境现状，帮助从事相关行业及工作的人员，提供一定的参考意见。 关键词：投资公司；财务内控；内控管理方法 随着社会经济的不断进展以及国内经济进展态势的不断变化，各类以财务管理为重要指向的投资公司应运而生，为我国的社会经济进展做出了不容忽视的贡献。由于投资公司规模的不断扩大、影响力的不断提升，其内部有必要生成更加完善、科学的财务内控制度，对公司的财务问题进行合理的规划、调节和监督，进而提高财务管理质量，降低相关风险发生的可能性。尽管目前我国多数投资公司在财务内控方面取得了一定程度的进展和进步，但是这种变化并不足以满足市场经济不断进展的需求，注定了其还有很多需要完善之处。作为现代企业管理的重要组成部分，财务内控代表了企业最为先进的管理理念和方法，对于提高企业的资金风险防范意识、加强财务管理、确保企业的健康进展具有非常重要的意义。对于任何一个企业而言，科学合理的财务内控制度是确保其在激烈的市场竞争中立足的前提和基础，也是确保其迈向现代化管理的必经之路。 一、投资公司财务内控存在的主要问题 结合实际情况，本文通过调查总结，认为目前国内多数投资公司在财务内控方面存在的问题，集中在以下几个方面：（一）轻视公司财务内控的建设。尽管目前很多投资公司已经意识到了财务管理的重要性，但是却忽视了对财务内控制度的建设，也没有对财务内控的内容、意义和价值进行充分和深化的讨论。不少企业尽管建立了一定的财务内控体系，其中却存在诸多漏洞，导致具体的实施过程不过是纸上谈兵，难以发挥真正的作用。之所以会出现此类情况，首先是因为投资公司本身的管理理念缺乏先进性，其在内部只做到了基础管理，缺乏深度挖掘，更没有意识到财务管理对内部控制体系建设的重要意义；其次，不少投资公司缺少专门的内控管理部门，只是将相应的工作委托财务部门来执行，将内控管理工作和部分财务工作混为一谈。由于投资公司内部控制意识十分薄弱，没有形成良好的内控氛围，导致公司的财务内控作用难以发挥，甚至制约...
